Tỷ phú Larry Ellison – nhà đồng sáng lập tập đoàn công nghệ máy tính đa quốc gia Oracle – nổi tiếng là “dân chơi” Thung lũng Silicon và sở hữu khối tài sản 101,4 tỷ USD năm 2022.
Larry Ellison – nhà đồng sáng lập Oracle – nổi tiếng là một trong những tỷ phú ăn chơi nhất làng công nghệ Mỹ. Ông có sự nghiệp khác biệt so với nhiều nhà sáng lập khác tại Thung lũng Silicon.
Chân dung “Dân chơi Thung lũng Silicon” Larry Ellison
Lawrence Joseph Ellison sinh ra và lớn lên trong gia đình thiếu vắng người cha ở Bronx, New York. Bị chẩn đoán viêm phổi khi chỉ mới 9 tháng tuổi, Ellison sau đó được gửi đến Chicago làm con nuôi.
Ellison từng bỏ ngang việc học tại hai trường đại học. Ông vào Đại học Illinois rồi bỏ dở hồi năm thứ hai khi mẹ nuôi qua đời. Sau đó, Ellison tới Đại học Chicago nhưng cũng chỉ theo được một học kỳ.
Năm 1966, chàng thanh niên Ellison ở tuổi 22 chuyển đến Berkeley, California. Tại đây, ông kinh qua nhiều vị trí tại các công ty như Wells Fargo và Amdahl. Trong quá trình đó Ellison, tranh thủ gom góp kiến thức về máy tính và lập trình.
Bước ngoặt trong sự nghiệp của Ellison đến khi ông vào làm việc tại hãng điện tử Ampex. Công ty này có hợp đồng dữ liệu với Cơ quan Tình báo Trung ương Mỹ (CIA) với tên mã “Oracle”. Năm 1977, Ellison và các cộng sự Bob Miner và Ed Oates thành lập Phòng thí nghiệm phát triển phần mềm với nguồn vốn ban đầu vỏn vẹn 2.000 USD.
Năm 1982, công ty đổi tên thành Oracle Systems sau khi tung ra sản phẩm chủ lực về quản trị dữ liệu. Doanh số của Oracle nhanh chóng bùng nổ. Năm 1986, Oracle phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu và huy động được 55 triệu USD.
Năm 1990, bê bối doanh số bán hàng khiến Oracle sa thải tới 400 nhân viên, tương đương 10% nhân lực. Ellison thừa nhận đây là “sai lầm để đời” của bản thân. Công ty của ông bị đẩy đến bờ vực phá sản.
Ellison và Oracle chật vật nhiều năm sau đó cho đến khi ổn định nhân sự và phiên bản Oracle7 đứng vững trên thị trường. Từ đó, Oracle vươn lên thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực dữ liệu.
Là cổ đông lớn của hãng, tài sản của Ellison gia tăng nhanh chóng giúp ông thỏa mãn các đam mê đắt đỏ. Ông chiến thắng trong cuộc đua du thuyền các đại gia vào năm 1995. Ông còn tích cực tài trợ cho đội đua thuyền buồn Oracle Mỹ.
Ellison gây xôn xao vì mối quan hệ sứt mẻ với Marc Benioff, ông chủ Salesforce. Benioff từng là nhà đầu tư của Oracle và nhận hàng triệu USD đầu tư từ Ellison khi xây dựng công ty riêng. Mâu thuẫn nảy sinh khi Oracle bắt tay với đối thủ của Salesforce. Mối quan hệ giữa hai người xấu đi trong nhiều năm. Tuy nhiên, Ellison vẫn hưởng lợi từ Salesforce do nắm giữ cổ phần ở công ty trị giá 115 tỷ USD.
Steve Jobs từng mời Larry Ellison vào hội đồng quản trị Apple, nhưng ông từ chối vì quá bận rộn với công ty của mình.
Oracle thâu tóm hãng phần mềm quản lý nhân sự PeopleSoft với giá 10,3 tỷ USD vào năm 2004, tiếp đến là Sun Microsystems vào năm 2010. Ellison rời bỏ ghế CEO của Oracle vào năm 2014, hiện ông giữ vị trí chủ tịch và giám đốc công nghệ.
Mãi đến năm 49 tuổi Ellison mới chính thức gia nhập hàng ngũ tỷ phú USD. Theo Forbes, giám đốc công nghệ của Oracle sở hữu khối tài sản ròng 67 tỷ USD.
Tỷ phú Larry Ellison, lần đầu tiên đạt vị thế tỷ phú trăm tỷ (những người có khối tài sản trên 100 tỷ đô la) sau khi cổ phiếu của công ty phần mềm của ông tăng lên vào ngày 8/4/2021.
Tháng 12/2018, Ellison trở thành “người nhà” với tỷ phú Elon Musk khi gia nhập hội đồng quản trị Tesla. Ông chủ Tesla thường xuyên ca ngợi Ellison.
Ellison nổi tiếng chơi ngông và có cuộc sống cá nhân phức tạp. Năm 2012, ông mua 98% cổ phần của đảo Lanai thuộc quần đảo Hawaii. Ông thâu tóm hãng hàng không giá rẻ Hawaii Island Air. Tuy nhiên, Ellison đã phải bán hãng hàng không này vào năm 2014.
Ellison sở hữu nhiều bất động sản đắt tiền như biệt thự Astor Beechwood ở Newport, Rhode Island cùng nhiều dinh thự ở California. Ông đầu tư vào giải quần vợt Indian Wells. Ảnh: Reuters.
Ellison còn là nhà từ thiện nổi tiếng với cam kết quyên tặng 95% tài sản khi qua đời. Tháng 5/2016, ông quyên góp 200 triệu USD cho trung tâm điều trị ung thư thuộc Đại học Nam California.
7 bài học kinh doanh thành công từ ông chủ Oracle:
1. Không nhân nhượng với đối thủ
Larry Ellison được xem là thủ lĩnh “máu lạnh” của Oracle, bởi ông thường không ngần ngại đe dọa, chê bai đối thủ công khai trên các phương tiện truyền thông, thậm chí kiện đối thủ ra tòa.
Oracle dưới thời Larry đã khởi xướng một vụ kiện lớn với Google, cáo buộc bộ máy tìm kiếm lớn nhất thế giới này sử dụng trái phép Java khi phát triển và xây dựng Android.
Vào năm 2013, trong cuộc đối thoại với các nhà phân tích của Wall Street, Larry Ellison tự tin khẳng định rằng Oracle đang làm tốt hơn đối thủ SAP và Workday rất nhiều, đồng thời cho biết mảng điện toán đám mây của Oracle trị giá tầm 1 tỷ đô, lớn hơn cả SAP và Workday cộng lại.
Trong năm 2015, tại hội thảo công nghệ của hãng tại San Francisco, Larry lại tự tin phát biểu: “IBM và SAP là hai đối thủ nặng ký nhất, nhưng giờ chúng tôi không còn để ý đến họ nữa”.
2. Có “niềm tin không nao núng” vào chiến lược của mình
Oracle dưới sự quản lý của Larry Ellison từng thực hiện một trong những vụ thâu tóm lớn nhất lịch sử công nghệ khi chi 10,3 tỷ USD cho PeopleSoft.
Bộ Tư pháp ở Mỹ đã gửi đơn kiện dân sự theo Luật Chống độc quyền nhằm ngăn cản Oracle mua lại đối thủ kinh doanh, 7 bang ở Mỹ đã tham gia vụ kiện và khẳng định vụ sáp nhập này sẽ phá vỡ thế cạnh tranh giữa 2 nhà cung cấp phần mềm quản lý tài chính doanh nghiệp.
Trong bối cảnh đó, Lary Ellison đã đứng lên chống lại những cáo buộc trên, trải qua 18 tháng đàm phán gay go, cuối cùng đã giành chiến thắng, giúp Oracle mua lại thành công Peoplesoft với giá 26,5 USD/cổ phiếu, tương đương 10,3 tỷ USD.
3. Không sợ nuôi dưỡng các phần tử “nổi loạn”
Theo Pandey, Ellison không bao giờ muốn ở xung quanh những người chỉ biết nói “đồng ý”. Những nhà điều hành kỳ cựu trước đây của công ty bao gồm Marc Benioff của Salesforce, Tom Siebel của Siebel Systems, Craig Conway của PeopleSoft và cựu Chủ tịch HP Ray Lane.
“Tất cả những nhân sự này cuối cùng đều cạnh tranh với Oracle, nhưng nếu không có họ, Oracle sẽ không thể trở thành một Oracle mà chúng ta biết ngày hôm nay”, Pandey khẳng định.
4. Để mình bị “ám ảnh” bởi sản phẩm của công ty
Lần đầu tiên vào 30 năm trước, Ellison đã đưa ra ý tưởng về hệ thống quản trị cơ sở dữ liệu Oracle, và cho tới ngày nay, ông vẫn giữ vai trò giám đốc công nghệ của công ty, tham gia vào quá trình phát triển phần mềm quản trị dữ liệu của Oracle cùng nhiều sản phẩm khác.
Ellison luôn hướng tầm nhìn của mình về tương lai của ngành công nghệ nói chung và của Oracle nói riêng vào các sản phẩm của Oracle, ví dụ như thiết kế phần mềm dữ liệu thân thiện với internet vào những năm 1990, và thiết kế lại để tương thích với công nghệ điện toán đám mây vào những năm sau đó.
5. Làm việc chặt chẽ với những người trực tiếp “sản xuất”
“Khi công ty lớn mạnh, thật dễ dàng để ủy thác việc xây dựng mối quan hệ cho những người quản lý, rồi quản lý của quản lý, như vậy là 4 cấp độ. Điều này khiến cho rất nhiều kỹ sư chuyên gia, người xây dựng và sáng tạo sản phẩm cảm thấy mất đi tiếng nói”, Pandey nói.
Oracle đã từng có một đội ngũ với tên gọi “Oracle Red”, bao gồm các kỹ sư đã gắn bó hàng thập kỷ với công ty, Ellison biết cách gạt bỏ khoảng cách về cấp bậc để tiếp cận với những nhân tài trong công ty, đặc biệt là đội ngũ xây dựng và sáng tạo sản phẩm.
6. Hứng thú với những thị trường lớn và khó
Trong những thị trường đã được Oracle “chinh phạt”, Larry Ellison thấu hiểu thị trường Nhật Bản và Trung Quốc tốt hơn bất kể một công ty nào khác, kể cả Microsoft.
Nhật Bản là một thị trường thành công của Oracle, và đây cũng là một đất nước được Larry Ellison đặc biệt yêu thích. Vào năm 2000, ngay sau sự cố internet toàn cầu và khó khăn về tài chính tại Mỹ, chi nhánh Nhật Bản của Oracle vẫn huy động được 7,5 tỷ đô trên sàn chứng khoán Tokyo.
7. Sẵn sàng nhún nhường và thay đổi chiến lược
Ellison từng thay đổi quan điểm rất nhiều lần, và lần gần đây nhất ông đã đưa sản phẩm của Oracle vào thị trường điện toán đám mây trong khi trước đó đã chê bai và gạt ý tưởng này đi.
Ông từng chuyển từ quan điểm “only built here” (tạm dịch là “chỉ có ở đây”) sang những thương vụ M&A đầy tham vọng, chuyển từ việc hỗ trợ hệ điều hành Unix sang Linux. Ông thậm chí còn hợp tác với Microsoft, đối thủ cạnh tranh lâu năm và củng cố lại mối quan hệ với CEO của Salesforce – Marc Benioff, khách hàng đồng thời là đối thủ lớn của Oracle.
Tổng hợp
