Lời nhắn của sếp gửi nhân viên bị sa thải: "Đến một công ty làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền!"
Bật mí cho bạn công thức "Bất khả chiến bại" giúp nhà lãnh đạo tuyển chọn nhân tài. Một nước cờ đúng trong dùng người có thể giúp chiến thắng cả ván cờ!
Một trong những công việc trọng yếu của các nhà lãnh đạo chính là dụng nhân. Tuy nhiên có một nguyên tắc lãnh đạo sống còn mà không phải người sếp nào để ý tới đó là: Đừng gửi con vịt tới trường học của đại bàng!
Tỷ phú Jack Ma cho rằng: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”.
Tạo động lực cho nhân viên là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp sở hữu nguồn nhân sự chất lượng. Bài viết dưới đây sẽ đem đến cho bạn những cách tạo động lực cho nhân viên đơn giản, thực tế và dễ áp dụng.
Nhiều sếp sẵn sàng trả lương cao cho nhân viên mới nhưng quyết không tăng lương cho nhân viên cũ. Dùng "hiệu ứng cá da trơn" để khiến nhân viên cũ làm việc chăm chỉ hơn. Đó là những bài học kinh doanh mà bất cứ người làm lãnh đạo nào cũng nên biết.
Thành viên hội đồng quản trị FPT, doanh nhân Đỗ Cao Bảo cho rằng: "Tôi đánh giá cậu nhân viên mê game nhưng doanh số đạt 1 triệu USD hơn hẳn đồng nghiệp chăm chỉ, tận tụy nhưng chỉ mang về 400.000 USD".
