26 C
Hanoi

TAG

quản trị

“Đại gian hùng” Tào Tháo: Người làm việc lớn, trước tiên là phải dám làm chứ không phải ngồi khóc lóc!

Chẳng phải tự nhiên Tào Tháo lại trở thành "đại gian hùng" nổi tiếng trong lịch sử vài nghìn năm của Trung Hoa. Bởi ai ai cũng nể phục thuật quản trị bản thân và tài dùng người của ông.

Sếp lớn FPT Hoàng Nam Tiến chia sẻ: Sếp nào cũng nói tài sản quý nhất là con người, nhưng hễ gặp khó khăn...

Nếu hỏi câu chuyện khi gặp khó khăn, cắt chi phí hay cắt người, câu trả lời thầm kín của rất nhiều lãnh đạo là CẮT NGƯỜI. “Lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp lớn, hay nói “Con người là tài sản quý nhất của doanh nghiệp”, nhưng khi nào gặp khó khăn thì cho bớt tài sản ấy ra đường”, ông Hoàng Nam Tiến nói thẳng.

Chủ tịch TGDĐ Nguyễn Đức Tài: “Để ai đó làm cho mình 5 năm, 10 năm mà không mua được cái xe, đó là...

Ông Nguyễn Đức Tài chiêm nghiệm, văn hoá doanh nghiệp là sự kết hợp giữa nhân trị và pháp trị. Khi pháp trị quá nhiều và nhân trị mênh mông, ông Tài chọn lựa những gì tinh tuý và phù hợp nhất để xây nên văn hoá doanh nghiệp.

Chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ tiết lộ “công thức đặc biệt” quản lý Trung Nguyên dù 5 năm lên núi ở ẩn trong...

Khi được bà Lê Hoàng Diệp Thảo hỏi việc ông Đặng Lê Nguyên Vũ 5 năm lên núi ở ẩn thì ai là người quản lý Trung Nguyên. Ông Vũ cho biết bên cạnh ông còn có những người anh em ông tin tưởng. "Người giỏi lãnh đạo có bao giờ thời gian vật lý là quan trọng đâu", ông nói.

Tứ thư lãnh đạo: Nghệ thuật dùng người “Bậc thầy” của Sếp giỏi để nhân viên quèn cũng thành “chiến mã”

Để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngoài một phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả thì chúng ta cần biết cả “nghệ thuật dùng người”. Thay vì đặt ra những quy tắc để bắt nhân viên làm theo, bạn phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó.

Bài viết dành cho ai chưa kiếm được 1 tỷ đầu tiên và cho người muốn kiếm 10 tỷ tiếp theo

Bài học dành cho ai chưa kiế m được 1 tỷ đầu tiên và cho người muốn kiế m 10 tỷ tiếp theo. Cách kiế m tiền tốt nhất là hãy tập trung đầu tư và phát triển thứ đáng tiền nhất của bạn.

Thuật quản trị “chọn người và dùng người” của chủ tịch Phạm Nhật Vượng: Mời tướng không bằng khích tướng, loại bỏ ngay nếu...

Chủ tịch Phạm Nhật Vượng có những triết lý tìm và dùng người vô cùng độc đáo để điều hành cả một tập đoàn lớn và đa ngành nghề như Vingroup hoạt động trơn tru hiệu quả.

3 lần thay đổi cách quản trị đế chế khổng lồ Thế Giới Di Động của chủ tịch Nguyễn Đức Tài trong chặng đường...

Cùng với ba lần thay đổi tư duy quản trị, chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã đưa Thế Giới Di Động trải qua ba giai đoạn khác nhau.

Bí mật quản trị “No Silo” giúp Steve Jobs chiến thắng Sony bằng iPod, được cả Elon Musk học hỏi

Bí mật quản trị "No Silo" giúp Apple đánh gục Sony bằng iPod không chỉ nằm ở cuộc cách mạng công nghệ, mà còn là kỹ năng quản trị của Steve Jobs.

Mất 15 tỷ chỉ vì tin lầm nhân viên và chuyện “nhân trị” của Shark Việt: Người năng lực gánh 20kg, giao 50kg là...

Shark Việt nhắn nhủ bài học quản trị: "Khi chúng ta sửa cái sai do mình chọn sai người, cái sửa ấy rất mệt".

Bài viết mới nhất

Giải mã thành công của chuỗi Trà – Cà phê Phúc Long – Những bí mật chưa từng tiết lộ từ nhà sáng lập...

Được mệnh danh là một trong những “đế chế” trà và cà phê Việt, thương hiệu Phúc Long Coffee & Tea được sáng lập bởi ông Lâm Bội Minh luôn được người trong ngành F&B ngưỡng mộ và tìm cách học hỏi.

4 bài học Kinh doanh kinh điển đáng giá “ngàn vàng” từ các thương hiệu hàng đầu McDonald’s, Nike, Apple, Starbucks: Bất cứ doanh...

Mặc dù không có ngân sách tiếp thị khổng lồ như các “ông lớn” này, nhưng có rất nhiều bài học kinh doanh chúng ta có thể học hỏi từ các chiến dịch tiếp thị của họ giúp cho việc kinh doanh ngày càng phát đạt hơn.

Ông chủ “Kỳ lân công nghệ” Lê Hồng Minh kể về 3 bài học sinh tồn của VNG trong gần 2 thập kỷ: Đặt...

“Liều ăn nhiều” là một trong 3 bài học ông Lê Hồng Minh chia sẻ về kinh nghiệm sinh tồn gần 2 thập kỷ của VNG.

5 thói quen “nhỏ nhưng có võ” từ các siêu tỷ phú Bill Gates, Warren Buffett, Steve Jobs để đạt đến đỉnh cao tiền...

Nếu muốn được ghi danh trên "bảng vàng" tiền tài danh vọng, hãy tham khảo 5 thói quen "nhỏ nhưng có võ" của những người siêu thành công mà từ Bill Gates, Warren Buffett đến Steve Jobs đều tuân thủ thực hiện mỗi ngày.

Bậc thầy Marketing gọi tên NTK Thái Công: Áp dụng hiệu ứng tâm lý Mỏ Neo tài tình như thế nào trong phiên Livestream...

Nhà thiết kế Thái Công bán hàng bằng hiệu ứng tâm lý Mỏ Neo này rất đỉnh và có cách gọi khác của phương pháp này còn gọi là chiến lược tạo phễu ngược.

Điểm hòa vốn trong kinh doanh F&B: Cột mốc đầu tiên, quan trọng nhất cần vượt qua trong kinh doanh Ăn Uống trước khi...

Điểm hòa vốn (Break-even Point) là MỤC TIÊU ĐẦU TIÊN khi kinh doanh quán ăn - uống, nhà hàng phải đạt được trước khi nghĩ đến việc có LỢI NHUẬN.

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng và “Vua cà phê” Đặng Lê Nguyên Vũ đều có chung 1 “Thói quen siêu hạng”: Người trẻ rèn...

Để thành công vượt trội như ngày hôm nay, các doanh nhân nổi tiếng như tỷ phú Phạm Nhật Vượng và ông Đặng Lê Nguyên Vũ đều có chung thói quen làm việc đáng học hỏi này.

20 năm hành trình Cà phê G7 Trung Nguyên: Từ tinh thần dám thách thức tới thương hiệu toàn cầu tại hơn 100 quốc...

Ra đời với khát vọng định danh và nâng tầm vị thế cho ngành cà phê Việt Nam, đến nay sau 19 năm phát triển, cà phê năng lượng G7 vẫn là "thương hiệu chiến binh" đưa cà phê Việt chinh phục toàn cầu.

Thời “khai thiên lập địa” FPT Software: Tự sự về 1 tỷ USD và giấc mơ “Xuất khẩu phần mềm” lãng mạn

Ngày 21/12, FPT Software - đơn vị chuyển cung cấp dịch vụ CNTT tại thị trường nước ngoài của tập đoàn FPT (mã chứng khoán: FPT) đã chính thức cán cột mốc 1 tỷ USD doanh thu.

Vua cà phê Đặng Lê Nguyên Vũ: Khát vọng “Cà phê đạo” đến từ Việt Nam được Warner Bros, Discovery ghi nhận

Chủ tịch Trung Nguyên Đặng Lê Nguyên Vũ với khát vọng đưa cà phê Việt Nam trở thành cà phê đạo như khi nói tới Nhật Bản là nói tới trà đạo, nói tới Việt Nam là nói tới cà phê đạo.

Mới Nhất

Xem Nhiều

Có thể bạn quan tâm