Để có thể trở thành một nhà lãnh đạo ngoài một phương pháp quản trị nhân sự hiệu quả thì chúng ta cần biết cả “nghệ thuật dùng người”. Thay vì đặt ra những quy tắc để bắt nhân viên làm theo, bạn phải giúp họ thấy được thế mạnh của mình và cố gắng phát huy thế mạnh đó.
Bật mí cho bạn công thức "Bất khả chiến bại" giúp nhà lãnh đạo tuyển chọn nhân tài. Một nước cờ đúng trong dùng người có thể giúp chiến thắng cả ván cờ!
Theo Shark Linh, để thu hút và giữ nhân tài các lãnh đạo có thể tạo môi trường cho các nhân viên của mình có điều kiện học hỏi, đồng thời phát triển – giữ gìn một văn hóa thật ‘chất’, phù hợp với sự phát triển của công ty.
Việc nhìn người - dùng người của Hán Cao Tổ Lưu Bang đã giúp cho Đại Hán tránh được mối họa giang sơn đổi chủ và trụ vững tới hơn 4 thế kỷ. Cho dù là ai, muốn đạt được thành công thì bên cạnh đều cần có trợ thủ đắc lực, đặc biệt là đối với những người có vị trí cao.
2 tập đoàn lớn Thế Giới Di Động và Vingroup đã áp dụng cùng 1 công thức để tìm và giữ được nhân tài: "Một con người đi làm chỉ có 2 cái thôi thứ nhất là vì tiền, thứ hai là vì niềm vui. Nếu kết hợp được 2 cái đó thì… Những người giỏi sẽ tìm đến bạn".
Cách dùng người của chủ tịch VinGroup Phạm Nhật Vượng có thể xem là bài học thực tế giá trị về quan điểm "hiểu người mới dùng được người" trong quản trị mà người lãnh đạo doanh nghiệp nào cũng cần học hỏi.
Câu chuyện của chủ tịch Phạm Nhật Vượng có thể xem là bài học thực tế giá trị về quan điểm "hiểu người mới dùng được người" trong quản trị mà người lãnh đạo doanh nghiệp nào cũng cần học hỏi.
Dù có đang ở trong thời kỳ "thất thế", Steve Jobs vẫn không đánh mất sự quyết liệt của một nhà lãnh đạo hàng đầu trong việc chiêu mộ những nhân tài hàng đầu.
Apple vừa qua đã chính thức ra mắt dòng điện thoại iPhone 16 trước sự mong đợi của iFan toàn cầu. Nhưng một lần nữa lại khiến đông đảo khách hàng thất vọng: "iPhone bây giờ chỉ níu chân người dùng nhờ hệ sinh thái, hệ điều hành iOS".
Chủ tịch Quỹ đầu tư tư nhân A+, ông Quan Đức Hoàng khuyên giới trẻ không nên lãng phí tiền vào Iphone và trà sữa, thay vào đó hãy đầu tư tích sản vào cổ phiếu vì cơ hội tại thị trường chứng khoán Việt Nam đang quá lớn.
"Thật ra 10 năm nay tôi toàn ngồi chơi vì tất cả các mẫu iphone đều do cộng đồng mạng tự thiết kế. Apple chỉ dựa vào đó để chỉnh sửa lại cho hợp lý và đưa ra sản phẩm mới", đỉnh cao của việc biết lắng nghe khách hàng của cựu phó chủ tịch phụ trách thiết kế lên các sản phẩm huyền thoại của Apple, Jonathan Ive.
Phó chủ tịch hội đồng trường đại học FPT, ông Hoàng Nam Tiến cho rằng ít nhất các bạn trẻ phải có trình độ, tức có năng lực, phẩm chất để vượt qua "vòng gửi xe" đã, rồi mới có thể bàn đến chuyện thái độ.
Tỷ phú đầu tiên của nhân loại Rockefeller khuyên nhân viên không nên dành phần lớn thời gian (trừ lúc ngủ) để làm việc mà phải chú ý đến các khía cạnh khác của cuộc sống.
Sức ảnh hưởng của Cristiano Ronaldo vượt ra ngoài sân cỏ và tên tuổi của siêu sao bóng đá Bồ Đào Nha đã trở thành một thương hiệu tạo ra siêu lợi nhuận hàng năm.
Định giá sản phẩm là một quá trình vô cùng quan trọng trong kinh doanh bởi nó ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp và tác động đến việc ra quyết định mua sắm của khách hàng.
Câu chuyện nhiều khách hàng tận dụng những quán nước, cà phê để ngồi làm việc với laptop, hoặc tránh nắng,… cả ngày là chuyện không hiếm, nhất là vào những ngày hè. Các chủ quán cà phê nên xử trí tình huống này như thế nào để hài lòng cả đôi bên?
Ngày nay, với sự phát triển mãnh liệt và cạnh tranh cao của nền kinh tế thì việc đánh giá về một đơn vị dựa vào thị phần (Market share). Thế nhưng, để hiểu rõ về khái niệm Market share là gì thì không hẳn ai cũng rõ.
