Shark Bình: Cuộc đời này không có lần khởi nghiệp thất bại nào là vô nghĩa, càng không có cuốn sách nào đọc chỉ để cho “vui”

“Cuộc đời này: Không có lần khởi nghiệp thất bại nào là vô nghĩa, càng không có cuốn sách nào đọc chỉ để cho “vui””, Shark Bình đưa ra quan điểm của mình trên trang cá nhân.

Shark Nguyễn Hòa Bình là một trong những doanh nhân tiên phong trong lĩnh vực khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam. Ông hiện giữ chức chủ tịch HĐQT của NextTech Group – tập đoàn ѕở hữu nhiều thương hiệu ᴄông nghệ tên tuổi như mPoS, VIMO, Boxme, FaѕtGo…

Với hơn 20 năm khởi nghiệp của mình, shark Bình đã có nhiều lời khuyên rút ra từ kinh nghiệm của bản thân mình dành cho những bạn trẻ mới dấn thân vào con đường khởi nghiệp, lập nghiệp.

Mới đây, Shark Nguyễn Hòa Bình đã tiếp tục chia sẻ trên trang cá nhân của mình một lời khuyên cho các bạn trẻ khởi nghiệp:

Cuộc đời này: Không có lần khởi nghiệp thất bại nào là vô nghĩa, càng không có cuốn sách nào đọc chỉ để cho “vui”

Không có lần khởi nghiệp thất bại nào là vô nghĩa

Là người đam mê kinh doanh, hẳn là ai cũng đã thấm thía rằng đã dám dấn thân sẽ phải chấp nhận những thất bại. Câu nói “Thất bại là mẹ của thành công” luôn treo trước mắt các doanh nhân như lời nhắc nhở khi khởi nghiệp.

Có khoảng 50% số doanh nghiệp mới thành lập khó có thể thể tồn tại quá 5 năm, chủ yếu vì người khởi nghiệp đã không nhìn nhận và đánh giá đúng về những gì họ cần học.

Nhưng thất bại không phải để chúng ta thụt lùi mà trái lại là cơ hội để bạn suy ngẫm về con đường khởi nghiệp như thế nào mới đạt được thành công.

1. Một số lý do khởi nghiệp thất bại thường gặp

1.1. Không hoạch định chiến lược cụ thể

Nếu bạn đang có suy nghĩ rằng lập kế hoạch kinh doanh là điều không cần thiết, chỉ cần trân trọng những ý tưởng khởi nghiệp chợt lóe lên trong tâm trí bạn bất cứ lúc nào, thì hãy nhanh chóng dẹp bỏ quan điểm sai lầm này.

Việc vạch ra chiến lược, kế hoạch kinh doanh cụ thể mới là cách tốt nhất để giúp cho bạn có cái nhìn bao quát về thị trường, những điều kiện mình đang sở hữu, từ đó áp dụng các ý tưởng độc đáo của bạn vào kinh doanh.

1.2. Thu nhập nghèo nàn

Ngay cả những tổ chức phi lợi nhuận đang hoạt động hiện nay cũng cần phải có nguồn thu nhập nhất định (hoặc nhận từ tiền ủng hộ) nhằm bù lại các khoản chi phí chi cho hoạt động hàng năm.

Khi không có một mô hình về thu nhập cụ thể, doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh của bạn sẽ khó mà tồn tại lâu được. Vì vậy, người khởi nghiệp cũng cần phải tính toán đến vấn đề thu nhập của doanh nghiệp và các phương pháp kinh doanh sinh lời có thể áp dụng.

1.3. Không làm nghiên cứu thị trường

Không phải ý tưởng khởi nghiệp nào hay ho cũng có thể ngay lập tức trở thành một công việc kinh doanh phát đạt.

Những ngộ nhận rằng có niềm tin mãnh liệt và đam mê đối với sản phẩm mà doanh nghiệp của bạn sản xuất vẫn chưa đủ để khiến khách hàng sẽ đón nhận nó rộng rãi vì còn phụ thuộc vào nhu cầu luôn liên tục thay đổi của thị trường. Không gì thay thế được sự nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường bạn đang hướng tới.

1.4. Không chú trọng thực hiện ý tưởng khởi nghiệp

Đây là trường hợp ngược lại của phần trên. Có nhiều doanh nhân trẻ sở hữu nhiều ý tưởng khởi nghiệp “triệu đô” mà không hề biết rằng ý tưởng khởi nghiệp chỉ chiếm 1% tỷ lệ thành công của doanh nghiệp, còn 99% phải đến từ nỗ lực thực hiện chúng.

Tất yếu bạn sẽ phải sẵn sàng đưa ra những quyết định khó khăn và mạo hiểm trước và trong khi khởi nghiệp kinh doanh.

1.5. Có quá nhiều đối thủ cạnh tranh

Hãy tưởng tượng nếu khởi nghiệp mà không có bất cứ đối thủ cạnh tranh nào thì có tốt cho doanh nghiệp của bạn không? Đó có thể là một dấu hiệu nguy hiểm hơn là thuận lợi vì nó cho thấy đó là thị trường không tồn tại.

Nếu bạn làm một phép tra cứu đơn giản trên các công cụ tìm kiếm hiện này, bạn dễ dàng tìm ra khoảng trên 10 đối thủ cạnh tranh hoặc hơn thế, thì thị trường bạn đang hướng đến có tỷ lệ cạnh tranh quá khắc nghiệt.

Bạn có ý tưởng khởi nghiệp song không thể chắc chắn rằng người khác chưa nghĩ đến và thực hiện nó.

Khởi nghiệp từ đâu không còn là câu hỏi khó với những gã khổng lồ ngủ quên mà sẽ thức dậy bất cứ lúc nào, hất cẳng bạn ra khỏi cuộc đua này nếu bạn để lộ sơ hở hay chủ quan, tự tin quá mức vào chỗ đứng của doanh nghiệp mình trên thị trường.

1.6. Không đăng ký sở hữu trí tuệ

Nếu muốn tìm kiếm những nhà đầu tư tiềm năng cho doanh nghiệp kinh doanh khởi nghiệp, hay để duy trì được lợi thế cạnh tranh lâu dài với các “ông lớn” trong lĩnh vực bạn đang theo đuổi, bạn cần phải thực hiện việc đăng ký bằng sáng chế, có tên thương mại và tác quyền, cũng như xin giấy phép cấm sao chép và tiết lộ thông tin từ Cục Sở hữu trí tuệ.

Sở hữu trí tuệ cũng được cho là một yếu tố quyết định nên giá trị của những doanh nghiệp mới thành lập trong mắt các nhà đầu tư lớn.

1.7. Nhân sự thiếu kinh nghiệm

Các nhà đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp kinh doanh trước hết căn cứ vào nhân lực chứ không phải ý tưởng khởi nghiệp. Bởi yếu tố con người luôn là then chốt để triển khai những vấn đề đã bàn bạc và thảo luận.

Nếu doanh nghiệp bạn sở hữu đội ngũ nhân sự với kinh nghiệm làm việc và thực tế phong phú sẽ đem đến nhiều lợi thế hơn.

Cho nên ngay từ khi khởi nghiệp cần chuẩn bị gì đi nữa, bạn cũng nên cố gắng tìm những người đã có kinh nghiệm để cân bằng lại niềm đam mê của bạn, mang đến nhiều giá trị hơn cho đội ngũ của doanh nghiệp.

1.8. Không có kế hoạch quảng bá toàn diện

Những chiến lược quảng bá truyền miệng hấp dẫn đã là quá khứ, không thể đủ cho thương hiệu của bạn được biết đến rộng rãi trong thời đại bùng nổ thông tin hiện nay.

Nhằm tiếp cận tối đa người dùng và khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp, bạn hãy quan tâm và có những chiến lược truyền thông – marketing độc đáo.

1.9. Rời bỏ cuộc đua quá sớm

Đây là nguyên nhân phổ biến nhất khiến khởi nghiệp kinh doanh thất bại, vì người khởi nghiệp sau một thời gian làm ăn không thấy kết quả nên trở nên chán nản, giải thể công ty.

Sự kiên trì để nói thì rất dễ nhưng thực hiện thành công lại vô cùng gian nan, buộc bạn phải nỗ lực hơn gấp nhiều lần để vững vàng trước làn sóng cạnh tranh khốc liệt từ thị trường.

2. Lời khuyên dành cho những người khởi nghiệp như thế nào?

Đọc nhiều câu chuyện khởi nghiệp kinh doanh đều đề cao vấn đề cá nhân mà ít đề cập đến tổ chức.

Tuy nhiên nếu chỉ có một mình Steve Jobs thì chắc chắn ông không thể khởi nghiệp thành công khi thiếu đi nhà kỹ thuật thiên tài Steve Wozniak cũng như tư duy về chiến lược marketing ban đầu cho Apple của Mike Markkula.

Nếu như chỉ có một mình Bill Gates thì hiện tại đã không có một Microsoft thành công hôm nay vì thiếu vắng những đóng góp từ Pall Allan trong buổi đầu lập nghiệp.

Khi quyết định khởi nghiệp kinh doanh, chúng ta cần có một ekip làm việc thống nhất mà thường là những người bạn và cộng sự tin cậy. Bạn bè của mỗi người thường có điểm chung với nhau, những mục tiêu, ý tưởng tương đồng.

Bên cạnh đó, phải có nhiều cá tính khác biệt vì hợp nhau quá thì chỉ tốt khi chúng ta nói chuyện bên ly cafe hay thời gian rảnh rỗi, còn thực ra nó không phải điều tốt cho doanh nghiệp khi khởi nghiệp.

Mô hình về một ekip lý tưởng sẽ là tam giác kỹ năng: Sản phẩm – Marketing – Vận hành. Nó tạo ra thế kiềng ba chân vững chắc để doanh nghiệp  vượt qua sóng gió ở thời kỳ đầu và tranh thủ tìm kiếm những cơ hội tỏa sáng trong tương lai.

Bạn có thể thất bại nhiều lần do thiếu kỹ năng, thiếu may mắn khi chưa rõ ràng con đường khởi nghiệp như thế nào, nhưng bạn vẫn sẽ có cơ hội làm lại từ đầu, bởi con đường kinh doanh là vô cùng dài với người đam mê khởi nghiệp.

Nhìn rõ những thất bại bản thân đã, đang và sẽ gặp phải, chấp nhận nó để làm phong phú thêm kiến thức, kỹ năng, sự dũng cảm cho những lần khởi nghiệp tiếp theo.

Không có cuốn sách nào đọc chỉ để cho “vui”

Tầm quan trọng của đọc sách và tiếp thu tri thức từ những người thành công là không phải bàn cãi, nhất là với giới trẻ khởi nghiệp lại càng cần trao dồi liên tục kiến thức, kỹ năng, trải nghiệm, bài học từ những người đi trước.

Gần đây, shark Bình đã hào hứng chia sẻ trên trang cá nhân về cuốn sách đầu tay của mình, đáng lưu tâm là lợi luận của việc bán sách sẽ được dùng cho mục đích từ thiện.

Đây là cuốn sách đúc rút từ 20 năm kinh nghiệm kinh doanh & khởi nghiệp của Shark, ông đã giới thiệu đến độc giả thông qua việc trực tiếp nhắc đến chuyện lùm xùm tình cảm cá nhân. 

Dù chỉ một đoạn ngắn cuối bài, tuy nhiên cuốn sách cũng được độc giả chú ý, bởi tên cuốn sách cũng là câu nói đi kèm với hình ảnh của ông trong suốt thời gian ngồi ghế nóng tại Shark Tank Việt Nam: 

Ý nghĩa của ‘Long mạch’ mà Shark Bình hay nhắc tới là gì?

Từng giải thích nghĩa của từ “long mạch”, shark Bình cho hay đây chính là yếu tố quyết định có nên xuống tiền cho một mô hình kinh doanh nhất định nào đó hay không.

Đây không hẳn chỉ là một từ nghe có vẻ bắt tai, mà nó được rút ra từ quá trình khởi nghiệp của ông mới gói gọn lại cả quá trình định hướng phát triển trong hai chữ “long mạch”. 

Đây cũng được xem là một điểm độc đáo của startup và một con đường để phát huy tối đa tiềm năng thì mới có thể tin tưởng vào tương lai. 

Như chính lời shark Bình đã nói: “Các startup cần tìm thấy được long mạch. Đó là một công thức kinh doanh hiệu quả và luôn đột phá trên thị trường. Sau đó cần có một hệ sinh thái phù hợp để làm bệ phóng vào thị trường nhanh, mạnh và hiệu quả”. 

Hai yếu tố ý tưởng và hệ sinh thái đó, shark Bình đã từng trải qua hết và giờ ông mới có được thành công như hôm nay.

Bởi vậy, có lần, ông cũng đã tự tin nói rằng “long mạch đang nằm trong túi anh đây này!”, ám chỉ sự tự tin của ông đối với doanh nghiệp mà ông đang sở hữu. 

Cụ thể hơn, “long mạch” là một tập hợp các cách/công thức (hay còn gọi là ”Mánh”) trong kinh doanh. Các yếu tố này do doanh nghiệp tự mình học hỏi, chiêm nghiệm và phát triển từ quá trình thực tế;

Phù hợp với năng lực và điều kiện đặc thù của doanh nghiệp, ngoài ra, khi thực hiện sẽ mang lại tăng trưởng quy mô và khả năng sinh lời, thậm chí đưa tới điểm bùng phát. 

Theo shark Bình, ”long mạch” còn áp dụng cho cuộc đời của mỗi người, không chỉ áp dụng trong mỗi việc kinh doanh, tức là công thức sống giúp chúng ta trở nên khác biệt, nổi bật và thành công. 

Sứ mệnh của cuốn sách “LONG MẠCH”

– Truyền tải thông điệp về khởi nghiệp sáng tạo thông qua chặng đường 20 năm kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ của Shark Bình

Những câu chuyện thực tế trong suốt chặng đường 20 năm khởi nghiệp từ 3 Không: “Không vốn – Không trụ sở – Không nhân viên của Shark Nguyễn Hòa Bình.

– Trở thành cuốn sách tri kỷ, đồng hành cùng Startup Việt

Thấu hiểu rằng những bài học thất bại mới là liều thuốc bổ giúp Startup né tránh được những sai lầm trong tương lai. “Long mạch” chia sẻ về những kinh nghiệm thực chiến của Shark Bình suốt chặng đường 20 năm trên thương trường.

Trong đó, những bài học sâu sắc nhất được rút ra từ chính trải nghiệm thành công và cả thất bại của Shark.

– Nâng cao doanh trí của thế hệ trẻ

Với tinh thần “Cho đi là còn mãi”, Shark Binh mong muốn thông qua cuốn sách này, doanh trị của thế hệ trẻ Việt ngày nâng cao, người Việt Nam có thêm sức mạnh vượt qua lũy tre làng vươn ra biển lớn.

Tổng hợp

Shark Bình bày tỏ: “Ế và Nghèo giống nhau ở chỗ: Đều thuộc về người không có mục tiêu”