Sếp FPT Hoàng Nam Tiến: “Cái giá của Startup không hề nhỏ, phải làm 20 tiếng một ngày, sẽ không có ngày thứ 7 chủ nhật, thậm chí bị vợ giận, người yêu bỏ”

Cựu chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến vốn là gương mặt không mấy xa lạ trong giới công nghệ và khởi nghiệp công nghệ. Trong chương trình Quốc gia khởi nghiệp trước đây, khi được hỏi về tỷ lệ thành công khi startup, ông Tiến cho con số là 3/1.000.

Startup tỷ lệ thành công rất thấp

“Tôi không cho rằng tỷ lệ thành công 3/1000 của startup là bi quan đâu. Tôi có chia sẻ với các bạn startup là rất không may khi thành công. Nếu không thành công các bạn có thể về làm cho chúng tôi cũng được, còn thành công các bạn sẽ phải làm 20 tiếng một ngày, sẽ không có ngày thứ 7 chủ nhật, thậm chí bị vợ giận, người yêu bỏ. Bởi vì tình yêu đối với startup rất khác biệt, nó hơi ‘điên điên’ “, Cựu chủ tịch FPT Telecom từng thẳng thắn.

Quan điểm này của vị sếp FPT cũng từng được doanh nhân Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ tương tự. Trong một buổi giao lưu với giới du học sinh, một trong những câu hỏi cô nhận được khá nhiều đó là “Du học sinh về nước có nên khởi nghiệp không?”.

Với kinh nghiệm khởi nghiệp của mình, nữ doanh nhân này cho rằng khởi nghiệp không phải con đường duy nhất và cũng không phải là con đường dễ dàng nhất để đem đến thành công.

Không chỉ những gương mặt nổi tiếng trong giới công nghệ mới có nhận xét phũ phàng về thực tế khởi nghiệp, ngay cả vua hàng hiệu Johnathan Hạnh Nguyễn cũng từng bàn luận về quan điểm này.

“Trong mớ xổ số 1000 số cũng có 1 số trúng thì cũng có 1 anh thành công khởi nghiệp. Công nghệ là lĩnh vực dễ thành công bởi nó đa dạng lắm. Mấy ông tỷ phú Mỹ thành công phần lớn từ công nghệ. Nhưng cái đó cũng khó nuốt lắm”, doanh nhân này thẳng thắn.

Tất nhiên những chia sẻ thẳng thắn từ các doanh nhân này không có nghĩa là dập tắt đi ước mơ của những người trẻ. Mà theo họ, chỉ nên khởi nghiệp khi xem đó là sự thể hiện cao độ nhất cho niềm tin, ước mơ của mình cũng như dám dấn thân và cảm thấy thực sự hạnh phúc với lựa chọn của mình.

Cái giá phải trả khi startup không hề nhỏ

Không chỉ khó thành công, cái giá của một startup thành công cũng được chủ tịch Fsoft Hoàng Nam Tiến hé lộ không hề nhỏ: Phải làm 20 tiếng một ngày, sẽ không có ngày thứ 7 chủ nhật, thậm chí bị vợ giận, người yêu bỏ.

Tất nhiên chưa có thống kê về tỷ lệ rạn vỡ trong cuộc sống gia đình hay tình yêu của những người startup nhưng cách ví von của chủ tịch Hoàng Nam Tiến cũng không hẳn vô căn cứ. 

Tình yêu hay sự nghiệp? – đó là những lựa chọn đau đớn mà nhiều người trẻ nói chung và những ai khởi nghiệp nói riêng đều có thể thấy mình ở 2 nhân vật chính trong bộ phim La La Land. Thậm chí họ còn phải học cách hy sinh để đạt được mục đích, buộc phải tìm ra thứ ưu tiên của mình.

Hoa hồng hay bánh mỳ? Tình yêu hay sự nghiệp? Những quyết định đánh đổi mà bất kỳ ai cũng phải đối mặt.Các nhà kinh tế học tổng kết rằng sự đánh đổi – từ bỏ một thứ để có được thứ khác – là nguồn gốc của mọi chi phí cơ hội.

Nó là trọng tâm của hoạt động điều hành và là thứ rất mâu thuẫn. Càng thành công, bạn càng phải đối mặt với nhiều chi phí cơ hội.

Thực ra, thước đo thành công chính là khả năng dám đánh đổi của nhà điều hành hay bất kỳ ai, thứ có thể khiến họ sợ hãi và đau khổ. Mọi chi phí đều là những cơ hội bị mất đi dù theo cách này hay cách khác, nhưng không phải cơ hội bị mất nào cũng rõ ràng.

Các nhà kinh tế học có rất nhiều cách kỳ lạ để định nghĩa và tính toán các loại chi phí. Thay vì đưa ra những câu hỏi như: Tôi mất bao nhiêu chi phí cho nó? Hay tôi phải trả bao nhiêu tiền cho nó? Thì họ lại luôn đặt ra câu hỏi: Tôi phải mất gì để có nó? Với những người startup, điều này còn đúng hơn khi con đường họ đi vốn đầy rủi ro và cần nhiều dũng cảm đưa ra nhiều quyết định lựa chọn khốc liệt.

Ông Hoàng Nam Tiến: Làm startup mà không thấy bản thân khác biệt thì tốt nhất nên giải tán, dành tiền đầu tư bất động sản, bitcoin

Để startup thành công trong thời kỳ chuyển đổi số, yếu tố công nghệ là điều đặc biệt quan trọng.

Tuy nhiên, công nghệ không phải là tất cả. Vẫn còn những yếu tố quan trọng khác ảnh hưởng tới sự sống còn của doanh nghiệp trong thời kỳ này, theo những chia sẻ từ ông Hoàng Nam Tiến, cựu Chủ tịch FPT Telecom.

Ông Hoàng Nam Tiến từng giữ chức vụ Chủ tịch FPT Telecom, một trong những doanh nghiệp viễn thông hàng đầu Việt Nam. Giống như nhiều doanh nhân khác, để đi đến thành công như hiện tại, ông Tiến cũng từng trải qua nhiều giai đoạn khác nhau.

Trong một buổi hội thảo, ông Tiến chia sẻ một cách vui vẻ rằng bản thân từng tham dự nhiều buổi hội thảo để chứng kiến startup thất bại và tuyển quân cho FPT. Đồng thời, ông dẫn chứng một thống kê khoa học rằng 97% số startup sẽ thất bại và tiêu hết tiền.

“Làm startup thì cố gắng đừng đi dự những hội thảo bởi họ toàn mời những người thành công tới diễn thuyết, lời nói của họ thậm chí đến con kiến trong lỗ cũng phải bò ra để nghe, các bạn chẳng học được gì cả”, ông Tiến cho biết.

Theo ông, thay vì dành thời gian tham dự hội thảo, startup cần toàn tâm toàn ý, làm việc khoảng 20 tiếng/ngày cho công việc và đam mê của bản thân. “Làm startup, tình yêu dành cho công việc thậm chí còn vượt qua tình yêu đôi lứa, nhiều khi còn bị người yêu bỏ”, ông Tiến chia sẻ một cách vui vẻ.

Bên cạnh đó, cựu Chủ tịch FPT Telecom chia sẻ rằng startup để thành công tại Việt Nam là một điều rất khó, đồng thời lấy ví dụ từ chính bản thân.

“Trước đây tôi từng đi Lexus, nhưng sau một lần sang Đức, khi đi thử BMW và được giới thiệu rằng chiếc xe đó sử dụng công nghệ của FPT, điều đầu tiên tôi làm khi về Việt Nam là bán ngay chiếc Lexus và mua BMW, mặc dù BMW rẻ hơn”, ông Tiến kể lại.

“Khi nhận được một câu hỏi rằng khi nào thì FPT mới làm ra những sản phẩm mang chính tên FPT, tôi mới nhận ra rằng có thể chúng tôi thành công trên thế giới nhưng lại thất bại tại Việt Nam. Rất nhiều ứng dụng của chúng tôi khi đem trở lại nước ta không có ai sử dụng và không được thị trường chấp nhận”.

Theo ông Tiến, để chinh phục được thị trường Việt Nam, startup cần bán những gì khách hàng cần, không phải bán những gì mình có. “Các bạn startup cần nghĩ lại, nếu chưa làm được điều này, tốt nhất các bạn nên giải tán, dành tiền đầu tư bất động sản, bitcoin,…”, Cựu chủ tịch FPT Telecom cho biết.

Bên cạnh đó, một yếu tố quan trọng khác khi làm startup là tạo ra sự khác biệt. “Nếu các anh chị làm startup mà không nhận thấy bản thân có gì khác biệt, tốt nhất cũng nên giải tán”, ông nhận định.

Nhiều người tin rằng những gì cần phát minh, trên thế giới đều đã có. Tuy nhiên, ông Tiến cho rằng ở một thị trường ngách nào đó, startup vẫn có thể tìm ra sự khác biệt.

“Có hai điều quan trọng cần đúc kết, một là bán những gì khách hàng cần, hai là tạo ra sự khác biệt. Các bạn nên nhớ rằng ở trên thế giới, những gì cần nghĩ ra thì người ta đã nghĩ ra rồi. Vì vậy, muốn thành công, các bạn cần tạo ra sự khác biệt ở những thị trường riêng biệt”, ông Hoàng Nam Tiến kết luận.

Mặc dù đây là những chia sẻ từ một sự kiện mà cựu chủ tịch FPT Telecom từng tham dự từ nhiều năm trước, nhưng ngẫm với startup thời kỳ chuyển đổi số hiện nay, vẫn có những giá trị nhất định.

Theo Trí thức trẻ, Tổng hợp