Hoàng Nam Tiến khuyến khích mọi người “ra đi trong vinh quang”, tức là chỉ nhảy việc sau khi đạt kết quả rực rỡ. Ông cho rằng phần lớn các bạn nhảy việc là vì thất bại và do tầm nhìn hạn hẹp.
“Đi đâu tôi cũng khoe tôi làm ở FPT 30 năm rồi, mặc dù đã chuyển 7 loại công việc khác nhau ở đấy. Thế nhưng ngày nay các bạn Gen Z sẽ khoe cái khác: “Anh ạ, từ ngày ra trường em đã chuyển 3 doanh nghiệp. Cứ mỗi doanh nghiệp em lại được thăng một cấp và thu nhập tăng 30%””, ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT kể lại trong chương trình Góc nhìn văn hóa của VTV với chủ đề “Một điều nhịn chín điều lành”.
Theo khảo sát của Anphabe – công ty về lĩnh vực tuyển dụng, mục tiêu việc làm của Gen Z (những người sinh từ năm 1997 trở về sau) đa dạng hơn so với thế hệ trước như yêu cầu về thu nhập, phát triển, mở rộng quan hệ, trải nghiệm, cân bằng công việc và cuộc sống… Tuy nhiên, với các đơn vị tuyển dụng, bài toán nhân sự được nhìn nhận trên nhiều khía cạnh.
“Khi nhìn thấy trong CV của ứng viên nhảy việc quá nhiều, đặc biệt không có công ty nào bạn ấy gắn bó lâu dài, thì chắc chắn từ phía mình cũng có những lăn tăn khi đánh giá, xếp loại hồ sơ để phỏng vấn”, bà Nguyễn Thu Hà – Giám đốc điều hành Công ty DWN Việt Nam chia sẻ trong chương trình của VTV.
Ông Hoàng Nam Tiến đánh giá xu hướng chung hiện nay của Gen Z là thích nhảy việc. Nếu thế hệ trước làm tại một công ty cố định, giới trẻ lại thường đổi việc qua mỗi 2 – 3 năm, hiện tại còn nhanh hơn.

Ông tỏ ra thông cảm với những lý do như “không phù hợp”, “muốn thử sức ở nhiều vị trí” hoặc “trầm cảm”…, đồng thời hiểu rằng đổi việc là xu thế tất yếu trong thời đại nhiều lựa chọn công việc và đề cao trải nghiệm. Tuy nhiên, ông vẫn nhận thấy rất nhiều bạn nhảy việc liên tục vì thiếu kiên nhẫn.
“Phần lớn các bạn nhảy việc là vì thất bại, tầm nhìn hạn hẹp. Các bạn tự cho rằng sếp đánh giá em không đúng, chia thưởng cho em không công bằng. Cứ mỗi khó khăn, dù nhỏ dù lớn, các bạn thể hiện tính cách mình bằng cách nhảy việc”, ông Tiến nói thẳng.
Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT cảnh báo nếu không kiên trì theo đuổi công việc ở một vị trí, đóng góp và cống hiến cho tổ chức mà hay rời đi với lý do “hết vui”, sự nghiệp sẽ gặp nguy hiểm.
“Trong sự nghiệp của bạn sẽ có nhiều lúc đặc biệt khó khăn, thậm chí có thời điểm là “dead-point” – điểm chết. Đó là những cột mốc mang tính chất quyết định, đòi hỏi bạn phải vượt qua mới được công nhận, đạt thành tựu mới để đường hoàng đi tiếp.
Nếu các bạn không đủ nhẫn nại, không quyết tâm vượt qua được, bạn sẽ cứ lùi bước trước khó khăn và vô hình chung lặp lại tình huống này khi gặp các thử thách tiếp theo. Không một ai thành công mà không có sự kiên trì, nhẫn nại và bền bỉ”, ông Tiến phân tích.
Theo ông, mỗi người chỉ nên nhảy việc khi đã đạt độ chín trong chuyên môn, sự công nhận từ sếp, đồng nghiệp, thị trường và định hướng rõ ràng bước đi tiếp theo của sự nghiệp.
Nơi tiếp theo phải có mức lương cao hơn hiện tại vượt trội, cơ hội phát triển tốt hơn… Mọi quyết định nhảy việc chỉ để trốn tránh áp lực công việc sẽ mang tới những áp lực mới.
“Tôi khuyến khích các em nhảy việc khi đã hoàn thành một công việc, đạt được kết quả rực rỡ, tức là đi ra trong vinh quang. Tôi rất chia sẻ khi các bạn nói với tôi rằng cuộc đời là những trải nghiệm, em muốn có nhiều trải nghiệm. Tôi ủng hộ sự trải nghiệm của các em, nhưng hãy ra đi trong vinh quang”, ông kết luận.

Triết lý “không ngồi yên một chỗ” của ông Hoàng Nam Tiến: Cứ lâu lâu lại gặp Chủ tịch FPT xin đổi vị trí, nếu không “thể nào cũng nghỉ”
Ông Hoàng Nam Tiến – người vừa rời ghế Chủ tịch FPT Telecom để đảm nhiệm vị trí mới bên khối giáo dục của FPT – từng khuyên các sinh viên “thực sự nên đổi chỗ làm sau 2-3 năm”. Bản thân ông dù 30 năm qua chỉ gắn bó với FPT, nhưng đã làm ở 6 hướng kinh doanh khác nhau.
“Tôi làm ở FPT 30 năm rồi. Từ ngày ra trường, tôi chỉ làm ở FPT nhưng đã qua 6 hướng kinh doanh khác nhau. Cứ lâu lâu tôi lại xin gặp anh Trương Gia Bình (Chủ tịch Tập đoàn FPT) để xin đổi việc. Anh Bình cũng rất chiều tôi, vì nếu không cho đổi việc thì thể nào tôi cũng nghỉ”.
Chia sẻ trên được ông Hoàng Nam Tiến đưa ra hồi đầu tháng 4.2023 trong buổi tọa đàm Whose Chance Talk, do chương trình “Cơ Hội Cho Ai?” tổ chức tại Đại học Quốc tế Hồng Bàng (TP. HCM).
Trước các sinh viên thuộc Gen Z (những người sinh từ năm 1997 trở về sau), thế hệ bị “mang tiếng” là thích “bật sếp” và thích nhảy việc, ông Tiến lại ủng hộ quan điểm nên thay đổi công việc sau một khoảng thời gian nhất định.
“Tôi nghĩ rằng các bạn Gen Z bây giờ thực sự nên đổi chỗ làm việc sau 2-3 năm. Các bạn cũng nên suy nghĩ một cách nghiêm túc về việc đổi nghề sau một số năm nào đấy, nếu cảm thấy nhàm chán, thất vọng. Điều này phải ủng hộ” , ông bày tỏ quan điểm.

30 năm “không ngồi yên một chỗ”
Mới đây, Tập đoàn FPT cho biết sau 3 năm đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch FPT Telecom, từ ngày 25/4 ông Hoàng Nam Tiến sẽ thôi giữ vai trò này và chuyển sang vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng trường Trường Đại học FPT, phụ trách hoạt động của Viện Quản trị và Công nghệ FSB.
Nhìn lại 30 năm công tác tại Tập đoàn FPT của ông Hoàng Nam Tiến, có thể thấy tân lãnh đạo Trường Đại học FPT đã đảm nhiệm nhiều vị trí đa dạng.
Ông Hoàng Nam Tiến gia nhập Tập đoàn FPT ngay sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin Đại học Bách Khoa Hà Nội năm 1993. Chỉ 2 năm sau, ông được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Trung tâm Phân phối Máy tính FCD, Công ty FPT. Ở tuổi 26, ông đã giữ chức Trưởng phòng Kinh doanh FPT Hà Nội.
Tuy nhiên, tại một buổi hội thảo hồi năm 2018, ông Tiến đã kể lại “cuộc khủng hoảng tuổi trưởng thành” – giai đoạn con người ở độ tuổi 28-35.
“Các bạn bắt đầu kiếm được tiền, có gia đình, bắt đầu có vị trí trong xã hội và các bạn nghĩ rằng mình sẽ phải làm gì khác đi. Phần lớn đều muốn làm cái gì đấy của riêng mình“, ông Tiến rút ra quy luật.
Bản thân ông không phải ngoại lệ. Ở tuổi 32, khi đang giữ chức Trưởng phòng Kinh doanh FPT Hà Nội, ông Tiến quyết định xin nghỉ việc và sang Mỹ du học 3 tháng.
“Khi đi học, tôi nung nấu rằng khi về sẽ làm một cái khác kể cả về FPT, như một con người mới. Làm điều gì khác biệt“, ông chia sẻ.

Từ năm 2002 đến 2003, ông Tiến giữ chức Phó Giám đốc FPT TP. HCM. 5 năm tiếp theo, ông đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phân phối FPT, góp phần quan trọng giúp Tập đoàn đạt mục tiêu 1 tỷ USD doanh thu năm 2008.
Giai đoạn 2007 – 2012, ông Tiến là Tổng Giám đốc Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hoà Lạc FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch FPT Software. Trong 8 năm dưới sự dẫn dắt của ông, FPT Software đạt tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30%, trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới.
Sau 3 năm gắn bó với FPT Telecom từ năm 2020 đến nay, ông Tiến rời ghế Chủ tịch, chuyển giao lại cho ông Hoàng Việt Anh, người trước đó giữ chức Tổng giám đốc FPT Telecom.
Nổi tiếng là một lãnh đạo đóng góp nhiều cho hướng nghiệp, xây dựng sức ảnh hưởng lớn trên truyền thông đối với thế hệ trẻ, luôn gần gũi và hỗ trợ sinh viên, ông Tiến được kỳ vọng sẽ cùng đội ngũ lãnh đạo của Tổ chức Giáo dục FPT giúp đơn vị có bước phát triển mới trong tương lai.
Theo Nhịp sống thị trường, Tổng hợp
Xem thêm bài liên quan
- Sếp FPT Hoàng Nam Tiến: “Thất bại là mẹ thành công thật ra là câu an ủi những người thất bại thôi!”
- Sếp lớn FPT Hoàng Nam Tiến: Đừng nên nghe những người thành công truyền đạt kinh nghiệm, hãy tránh xa họ ra!
- Sếp FPT Hoàng Nam Tiến trả lời giới trẻ: Lương 8 triệu thì làm văn phòng hay chạy xe ôm? Hãy ra đường và chạy xe ôm công nghệ, 5 năm sau kết quả sẽ rõ