Hoàng Anh Gia Lai lãi gấp 30 lần

Công ty của bầu Đức tiếp tục có kết quả ấn tượng trong quý III để ghi nhận mức lãi lên đến 892 tỷ đồng kể từ đầu năm, tạm hoàn thành 80% kế hoạch.

Công ty CP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III với doanh thu thuần hơn 1.440 tỷ đồng, tăng hơn 887 tỷ đồng (160%) so với cùng kỳ năm trước.

Theo cơ cấu, doanh thu thu từ trái cây chiếm tỷ trọng lớn nhất với 577 tỷ đồng, tăng 162% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu bán heo tăng gần 200% lên mức 540 tỷ, còn lại là doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa cũng mang về 241 tỷ đồng, tăng 184%.

Đi cùng với đà tăng doanh thu là sự tăng lên đáng kể của giá vốn bán hàng, đẩy biên lợi nhuận gộp đi lùi về còn 19%. Tuy nhiên, tính theo số tuyệt đối, lãi gộp của HAGL vẫn tăng trưởng 59% so với cùng kỳ, đạt 281 tỷ đồng.

Trong kỳ này, các chi phí bán hàng của công ty đã tăng gấp rưỡi lên gần 59 tỷ đồng, do sản lượng bán trái cây và hàng hóa tăng nên chi phí vận chuyển và dịch vụ mua ngoài cũng tăng tương ứng.

Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ này tiếp tục được hoàn nhập 181 tỷ đồng (cùng kỳ hoàn nhập đến 457 tỷ đồng). HAGL cho biết đây chính là các khoản giảm hoàn nhập dự phòng từ các khoản phải thu của công ty.

Chi phí tài chính cũng sụt giảm mạnh 76% kỳ này, chỉ tiêu tốn của doanh nghiệp 166 tỷ đồng, với nguyên nhân là HAGL đã hoàn nhập dự phòng khoản đầu tư vào nhóm Công ty HAGL Agrico trong quý III. Các chi phí hoạt động khác trong kỳ giảm 59% do đánh giá lại một số tài sản không hiệu quả.

Với những biến động trên, doanh nghiệp của ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) đã báo lãi sau thuế gần 370 tỷ đồng trong quý III, cao gấp 17 lần so với cùng kỳ năm trước.

Tính lũy kế 9 tháng đầu năm, tập đoàn nông nghiệp này đã ghi nhận doanh thu tăng trưởng 154% lên mức 3.471 tỷ đồng. Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế theo đó cũng đạt 892 tỷ đồng, cao gấp 30 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Năm 2022, cổ đông HAGL đề ra mục tiêu doanh thu thuần 4.820 tỷ và có lãi 1.120 tỷ đồng. Như vậy, công ty đã thực hiện được 72% tiến độ doanh thu và gần 80% kế hoạch lợi nhuận.

Tính đến cuối quý III, quy mô tài sản của doanh nghiệp phố núi đạt hơn 19.300 tỷ đồng, tăng ròng 900 tỷ so với đầu năm. Tuy nhiên, phần lớn tài sản vẫn nằm ở các khoản phải thu ngắn hạn (7.175 tỷ) và chi phí xây dựng cơ bản dở dang (4.576 tỷ đồng).

Đối ứng ở nguồn vốn, HAGL vẫn đang cải thiện chất lượng vốn chủ sở hữu nhờ giảm dần lỗ lũy kế. Dù vậy, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp này vẫn còn hơn 14.400 tỷ đồng, gấp gần 3 lần vốn chủ sở hữu.

Trên thị trường, HAGL đang được chú ý với việc ra mắt thương hiệu thịt Bapi – heo ăn chuối – với kế hoạch mở khoảng 200 cửa hàng trong năm nay. Mục tiêu đến năm 2023, HAGL dự kiến có 1.000 cửa hàng kinh doanh mặt hàng thịt heo ăn chuối, bao gồm cả mô hình nhượng quyền.

Bên cạnh nuôi heo, tập đoàn của bầu Đức cũng đang nuôi thí điểm 100.000 con gà trên diện tích 2 ha tại huyện Mang Yang, Gia Lai và dự kiến đưa sản phẩm ra thị trường vào tháng 11 tới.

Theo Zingnews

Bầu Đức kể về “hành trình thoát nạn” của Hoàng Anh Gia Lai

Với “heo ăn chuối” và “gà đi bộ ăn chuối”, bầu Đức khẳng định Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã thoát nạn và bước sang trang mới tươi sáng.

Tối 17/9 vừa qua, tại TP HCM, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) tổ chức lễ ra mắt sản phẩm Bapi – Heo ăn chuối HAGL.

Ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), Chủ tịch HĐQT HAGL, đã nói về hành trình của HAGL từ thương hiệu bất động sản số 1 Việt Nam đến những ngày đứng bên bờ vực phá sản và sự trở lại hôm nay.   

Theo bầu Đức, HAGL là tập đoàn đa ngành từ nhiều năm trước, kinh doanh từ thủy điện đến bất động sản, cao su… “Từ năm 2015, HAGL là tập đoàn lớn, là một “thế lực” tại Việt Nam, là công ty bất động sản số 1 lúc bấy giờ. Rồi HAGL bước qua lĩnh vực nông nghiệp, trồng đến 80.000 ha cao su tại Lào và Campuchia, vốn đầu tư lên đến 2 tỉ USD.

Nhưng giá mủ cao su khi chúng tôi đầu tư là hơn 5.000 USD/tấn, đến khi thu hoạch chỉ hơn 1.000 USD/tấn trong khi giá thành là 1.400 USD/tấn nên bị mất thanh khoản và đứng trên bờ phá sản” – bầu Đức kể lại.

Theo ông Đoàn Nguyên Đức, HAGL may mắn được Chính phủ cho phép tái cấu trúc, nếu không thì HAGL đã phá sản rồi. HAGL đã trồng từ cây ớt đến mít, chanh dây, thanh long…, lấy cây này nuôi cây kia khi không có ngân hàng nào cho vay.

“Hai năm nay, HAGL may mắn tìm ra 1 cây – 1 con là cây chuối và con heo theo mô hình tuần hoàn. Heo ăn chuối phụ phẩm còn chất thải chăn nuôi được xử lý để bón cho trang trại chuối. Nợ của HAGL từ đỉnh 28.000 tỉ đồng xuống còn 8.000 tỉ đồng như hiện nay. Nợ thì vẫn còn nhưng so với công ty không là vấn đề, so với nợ của các công ty khác tại Việt Nam thì khoản nợ của HAGL không lớn.

HAGL nuôi heo, gà sau nhưng nhờ quỹ đất lớn, chăn nuôi tuần hoàn nên có lợi thế cạnh tranh, nếu chăn nuôi công nghiệp như các tập đoàn chăn nuôi nước ngoài thì sẽ không thể đấu lại.

Tôi có thể khẳng định HAGL đã sang trang mới và tỉ suất lợi nhuận của ngành nông nghiệp không hề thấp. Như chuối giá thành của chúng tôi là 6.500 đồng/kg nhưng có lúc bán ra 14.000 đồng/kg; giá heo hơi 43.000 đồng/kg, bán ra giá bình quân 62.000 đồng/kg.

HAGL đã thoát nạn và bước sang trang mới tươi sáng với lợi nhuận từ nông nghiệp hàng ngàn tỉ mỗi năm” – bầu Đức nhấn mạnh.

Theo thông tin gửi cổ đông, tính đến 8 tháng đầu năm 2022, lợi nhuận của HAGL đạt 781 tỉ đồng, đạt 69% kế hoạch cả năm 2022.

Tại sự kiện, ông Đinh Văn Lộc, Tổng Giám đốc Công ty CP Bapi HAGL (HAGL góp 55% vốn điều lệ), cho biết đang mở chuỗi Bapi Food chuyên doanh các sản phẩm từ thịt (heo, bò, gà).

Sáng cùng ngày, Bapi Food đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại TP HCM ở số 319/B10 Lý Thường Kiệt, phường 15, quận 11.

Ông Lộc cho biết kế hoạch từ nay đến cuối năm 2022 sẽ mở 200 cửa hàng, cuối năm 2023 tăng lên 2.023 cửa hàng (bao gồm cả nhượng quyền). Trong đó, 60%-70% cửa hàng tập trung tại TP HCM và Hà Nội.

Ngoài ra, HAGL cũng sắp ra mắt ứng dụng (app) để bán hàng với mục tiêu đáp ứng được khoảng 100.000 đơn hàng online/ngày. Các cửa hàng ngoài phục vụ khách lân cận còn giao đơn hàng online.

Theo Người lao động