Ông Nguyễn Mạnh Hùng khuyên startup Việt hãy tự tin bắt đầu từ số không vì “khi chẳng có gì để mất tức là có mọi thứ để thắng”.
TAY TRẮNG KHỞI NGHIỆP
Trong một cuộc gặp mặt của Hiệp hội Internet Việt Nam trước đây, ông Nguyễn Mạnh Hùng, khi đó là Tổng giám đốc Viettel – đã tham gia trao đổi xoay quanh vấn đề khởi nghiệp. Hành trình làm và thay đổi ngành viễn thông của Viettel, một công ty nhà nước 100%, là chủ đề chính mà vị CEO này đem đến.
Khởi nghiệp viễn thông, ngành vốn cần hàng nghìn tỷ đồng đầu tư ban đầu. Tuy nhiên trong tay Viettel gần không có gì. Nhớ lại ngày ấy, công ty có gần 100 người, tổng tài sản khoảng 2 tỷ đồng được quy đổi qua mấy cái ôtô cũ và một căn nhà 2 tầng.
Nhưng chính hoàn cảnh ấy đã là xúc tác cho thành công ngày hôm nay. Ông Hùng khẳng định: “Tôi cho rằng, điều kiện quan trọng nhất của khởi nghiệp là trong tay chẳng có gì cả. Chúng ta phải bán đi cả cái xe máy của mình, bán đi đến cả chiếc áo vest cuối cùng thì mới là khởi nghiệp. Vì chỉ khi ấy mình mới xả thân”.
Người đứng đầu Viettel cho biết, những công ty thành công đều xuất phát từ gara của nhà mình, như Bill Gates, Steve Jobs.
Hồi tưởng lại năm 2004, ông Hùng đã sang Malaysia để xin tư vấn từ một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực viễn thông. Đó là đoạn hội thoại để lại nhiều ấn tượng trong ông.
- Khó khăn lớn nhất của ông là gì?
- Ông Hùng đáp: Chúng tôi chẳng có gì.
- Đó là sức mạnh lớn nhất của ông đấy. Khi chẳng có gì để mất, ông có mọi thứ để thắng.
“Sau này, tôi nghiệm ra thì thấy rất đúng. ‘Không có gì’ là một sức mạnh vô cùng lớn của người khởi nghiệp”.
SỨC MẠNH CỦA SỐ 0
Trong buổi giao lưu về khởi nghiệp, CEO Viettel lúc đó nhấn mạnh: “Tri thức mà chúng ta đã dùng, đến một lúc nào đó sẽ trở thành chướng ngại để chúng ta đi tiếp”.
Để minh họa, ông Nguyễn Mạnh Hùng đem đến hình ảnh người đọc sách. Thấy 10 cuốn hay thì đọc, xong liền cầm đem theo. Khi gặp tiếp 10 quyển hay khác cũng lại gánh lên vai và đi tiếp. Đến khi có 100 cuốn thì người đó sẽ không đi được nữa vì quá nặng. Nếu không bỏ những cuốn sách đó đi, chỉ giữ lại tinh thần để tìm những cuốn mới thì người kia sẽ không thể đi tiếp.
“Ở Viettel, chúng tôi luôn tìm cách để mình luôn luôn là số không. Từ đó làm mới mình để khởi tạo những điều khác biệt”.
Năm 2006, khi chưa phải là doanh nghiệp số 1 Việt Nam về viễn thông, Viettel bắt đầu một cuộc chơi mới bằng việc đầu tư ra nước ngoài, cụ thể là Campuchia. “Lúc đó chúng tôi gần như bắt đầu từ số không vì rào cảo ngôn ngữ, văn hoá, quy trình, quy định…”.
Năm 2013, doanh nghiệp đã bắt đầu khẳng định được chiến lược và con đường đi ở thị trường nước ngoài. Lúc này Viettel lại khởi tạo một cuộc chơi mới là CNTT – một lĩnh vực mà công ty chưa từng có kinh nghiệm.
“Viettel luôn có xuất phát điểm là con số không khi khởi tạo những việc mới, tìm ra những không gian mới. Trước mỗi vạch xuất phát chúng tôi luôn nghĩ tới tinh thần khởi nghiệp của mình trước đây. Đó là lăn xả, không ngại khó, không ngại khổ, quyết tâm làm đến cùng”.
LỊCH SỬ VIỄN THÔNG THAY ĐỔI HAY CƠ HỘI CHO STARTUP
Bên cạnh tinh thần xuất phát từ con số không, CEO Viettel lúc đó chia sẻ rằng những doanh nhân trong lĩnh vực công nghệ cần nắm bắt cơ hội mới. Theo ông Hùng, một trong những cơ hội “trăm năm mới có” chính là thời điểm này, khi ngành viễn thông đang dần mất đi miếng bánh thoại và tin nhắn do sự phát triển ồ ạt của các ứng dụng Facebook, Viber…
Viettel đã nhìn thấy cơ hội này từ 3 năm trước, nhờ đó triển khai nhanh chóng việc đưa ứng dụng kết hợp giữa viễn thông và CNTT. Dù vậy ông Hùng vẫn khẳng định đây là cơ hội của các công ty công nghệ.
Nguyên nhân là các công ty viễn thông với nhân sự cồng kềnh và quy trình cứng nhắc sẽ không cạnh tranh nổi. Điều thú vị hơn là chính sự buộc phải thay đổi ấy của ngành viễn thông khiến “xung quanh chúng ta có rất nhiều việc để làm”.
Lời khuyên của CEO Viettel dành cho các startup là: “Hãy bắt đầu từ nỗi đau của chính mình”. Hãy viết một phần mềm thay đổi thời gian đèn xanh, đèn đỏ phù hợp với lưu lượng người đi qua từng ngã tư để không gây ùn ứ, giải quyết vấn đề tắc đường của Hà Nội… Đó là một trong những ví dụ ông Hùng đưa ra về ý tưởng kinh doanh xuất phát từ nỗi đau.
Bên cạnh thị trường nội địa, nước ngoài cũng là môi trường tiềm năng cho các startup. Ông Hùng khẳng định: “Nếu các bạn có một ý tưởng thành công ở Việt Nam, Viettel sẽ hỗ trợ mang sang quốc tế”.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng truyền cảm hứng cho sinh viên khởi nghiệp
Khởi nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu từ những thứ lớn lao, cần nhiều kinh nghiệm hay nguồn vốn lớn mà quan trọng nhất là ý tưởng mới, độc đáo.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã có những chia sẻ, giải đáp nhiều thắc mắc về chủ đề khởi nghiệp với đông đảo sinh viên Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông (PTIT) trong ngày khai giảng hôm 19/10. Từ những câu chuyện thực tiễn, ông đã truyền cảm hứng, mang đến cách nghĩ mới cho những người trẻ tuổi bằng chiêm nghiệm của bản thân qua nhiều năm, ở nhiều vị trí và nhiều lần khởi nghiệp.
“Khi thấy đã đến lúc, dám sẵn sàng hãy khởi nghiệp”
Thời điểm nào nên khởi nghiệp, sinh viên có nên khởi nghiệp không, cách thức ra sao?… là những câu hỏi được nhiều sinh viên PTIT quan tâm gửi tới Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng. Trả lời sinh viên bằng nhiều ví dụ thực tiễn trên thế giới và cả Việt Nam, Bộ trưởng cho rằng các bạn sinh viên cần nắm được tinh thần chính là khi thấy đã đến lúc với mình thì hãy khởi nghiệp.
“Không có một công thức chung nào cho tất cả chúng ta”, Bộ trưởng nói. Khởi nghiệp muôn hình muôn vẻ, có người không vào được đại học được thì khởi nghiệp; cũng có người có ý tưởng, nhìn thấy cơ hội rõ ràng và sợ cơ hội qua đi thì bỏ đại học để khởi nghiệp. Có những người phải chuẩn bị đầy đủ các điều kiện (học tập, kinh nghiệm và vốn) mới khởi nghiệp.
Ông cho biết, thực tiễn có người khởi nghiệp khi đang học đại học, có người bỏ học đại học để khởi nghiệp nhưng cũng có những người khởi nghiệp năm 70 tuổi. “Trong suốt chặng đường 4 – 5 năm học đại học; 20 – 30 năm đi làm và khi nghỉ hưu, khi nào thấy đã đến lúc thì bạn hãy khởi nghiệp. Mỗi người thấy đã đến lúc với mình, dám và sẵn sàng thì hãy khởi nghiệp. Không nhất thiết phải theo ai”, ông nói.
Dẫn chứng từ thành công của CEO Facebook Mark Zukerberg, Bộ trưởng nói khởi nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu từ những thứ lớn lao, cần nhiều kinh nghiệm hay nguồn vốn lớn bởi quan trọng nhất của khởi nghiệp là ý tưởng mà quan trọng nhất là ý tưởng mới, độc đáo.
“Những ý tưởng mới không xuất phát từ kinh nghiệm. Kinh nghiệm cho ta biết đúng sai nhưng cũng là gánh nặng trên vai, làm cho tư duy hạn hẹp lại. Thường có những ý tưởng mới, độc đáo thì lại không cần nhiều tiền phát triển”.
Cuộc cách mạng công nghệ số ngày nay mở ra nhiều cơ hội cho các cá nhân khởi nghiệp khi họ có thể tiếp cận với các công nghệ mới với mức giá rẻ. “Lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại, người không sở hữu công nghệ nguồn mà chỉ phát triển ứng dụng thôi có thể kiếm được nhiều tiền hơn người nắm giữ công nghệ nguồn. Đó là cơ hội cho các nước đang phát triển, cho sinh viên. Cơ hội khởi nghiệp hiện nay không cần quá nhiều tiền, mà cần nhiều hơn là một ý tưởng”, Bộ trưởng nói.
Nghĩ lớn…tạo áp lực để trưởng thành
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhiều lần nhắc lại với các bạn sinh viên cần tập trung năng lượng để thực hiện việc chính của mình một cách tốt nhất thay vì chỉ đặt các mục tiêu lớn lao. “Cá nhân tôi lúc đang làm gì thì chú vào làm việc đó tốt thôi. Cũng không đặt mục tiêu quá lớn lao. Đi học thì tập trung vào học cho tốt, thậm chí là học tốt tất cả các môn. Khi ra trường vào làm việc tại viện nghiên cứu thì cũng làm tốt việc của mình, và đến khi ra làm doanh nghiệp cũng vậy. Đến lúc làm Bộ trưởng cũng vậy, chỉ chú tâm vào việc đang làm và làm tốt nhất”.
Tuy nhiên ông cho biết làm tốt thôi là chưa đủ. Để đi xa cần tìm cho việc đó ý nghĩa lớn, một lý luận, triết lý để có thêm động lực và năng lượng. “Khi đang làm một việc gì cố gắng tập trung làm tốt nhất, khi đó cơ hội sẽ đến. Nhưng với điều kiện tìm cho nó một triết lý, một ý nghĩa, một lý luận. Nghĩ xa, nghĩ lớn về việc mình đang làm, nó sẽ giống như ngôi sao dẫn lối”, Bộ trưởng nói.
Định hướng cho các bạn sinh viên về những lựa chọn tương lai, theo Bộ trưởng cho rằng mỗi người có một lựa chọn phù hợp, nhưng nên tìm đến một nơi có áp lực. “Con người thường chỉ cố gắng khi có áp lực. Khi chúng ta gặp một việc khó, làm việc khó thì chúng ta trở nên giỏi, chúng ta làm việc vĩ đại thì trở nên vĩ đại. Sinh viên ra trường tìm đến những nơi làm việc có áp lực lớn, thường thì áp lực thì tốt hơn, nhất là người trẻ có nhiều năng lượng”.
Theo Bộ trưởng, có một giấc mơ lớn cũng tạo ra áp lực. Người phương Tây nói đầu tiên là phải nghĩ lớn. Cái đầu tiên là khởi nguồn cho tất cả những cái phía sau nên đừng ngại có một mục tiêu cao, có một giấc mơ lớn. Nhưng phải kiên định với nó. Hàng ngày bắt đầu từ những việc nhỏ từng việc, từng bước. Mỗi ngày chỉ tốt hơn 1%, và duy trì ngày mai tốt hơn tốt hơn ngày hôm nay 1% thì sau 1 năm là chúng ta tăng trưởng được 34 lần. Tăng trưởng của 1 doanh nghiệp 10% là đã lớn, 30% là rất lớn. Tăng trưởng 100% thì chỉ một số ít doanh nghiệp. “Đừng ngại đừng sợ, hãy duy trì một việc nhỏ nhưng hàng ngày, từng bước sẽ thành công và thậm chí trở thành việc vĩ đại”, ông nói.
Gợi mở nhiều hơn cho sinh viên Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông, theo Bộ trưởng, Việt Nam có khoảng 70.000 sinh viên tốt nghiệp ICT nhưng cần tới 400.000 sinh viên để có đạt 5% dân số làm chuyên gia chuyển đổi số. Việt Nam không chỉ làm chuyển đổi số cho Việt Nam. “Nhiều doanh nghiệp đã làm chuyển đổi số cho nhiều nước như FPT, CMC… Đó là cơ hội cho chúng ta”. Nhưng ông cũng lưu ý “Các bạn sinh viên ICT PTIT đang đón cơ hội rất lớn, có giá nhưng lại dễ mắc tự kiêu, có quyền lựa chọn và nhảy đi hết chỗ này chỗ kia, không đứng vững ở đâu. Đây là nguy cơ”.
Khởi nghiệp dựa trên công nghệ mở và Việt Nam đang đứng trước bướt thay đổi lịch sử. “Thế giới đi vào hướng công nghệ mở, nguồn mở thì không dẫn đến độc quyền công nghệ, cơ hội cho Việt Nam. Tinh thần khởi nghiệp phải nghĩ rộng ra, lớn ra và nhìn góc nhìn khác, và từng góc nhìn, trong đó sẽ có góc phù hợp với từng bạn”, Bộ trưởng nói thêm.
Theo Zingnews, Vietnamnet
Xem thêm bài liên quan
- Shark Việt nhắn nhủ giới trẻ Startup: “Tuổi khởi nghiệp từ 18 – 81 là đẹp nhất!”
- Có nên yêu khi đang khởi nghiệp không? Shark Hưng bảo “có”, Sếp lớn FPT Hoàng Nam Tiến bảo “khó”
- Chủ tịch Phú Thái – Phạm Đình Đoàn đưa lời khuyên 5 điều không nên làm khi khởi nghiệp: Đừng nghĩ mình giỏi, đừng chọn người giỏi nhất