Tỷ phú Jack Ma: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc! Và thực ra tôi ngốc lắm!”

Tỷ phú Jack Ma nêu quan điểm: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”.

Theo Jack Ma thì một nhà lãnh đạo như Đường Tăng sẽ luôn kiên trì với mục tiêu của mình. Tôn Ngộ Không tuy tự phụ nhưng lại rất cần cù, năng lực tốt; Trư Bát Giới tuy hơi lười nhưng lại có tinh thần tích cực, lạc quan; Sa Tăng chưa bao giờ nhắc tới lý tưởng, chỉ tập trung làm việc chuyên cần.

Tây Du Ký là một tác phẩm kinh điển được rất nhiều độc giả yêu thích, người ta say sưa với những chi tiết đặc sắc trong cuốn tiểu thuyết bất hủ này. Jack Ma, ông chủ Alibaba cũng rất thích đọc Tây Du Ký, nhưng điều mà ông chú ý không đơn thuần là tình tiết câu chuyện mà là đạo lý sâu xa bên trong.

Jack Ma nhận thấy một lãnh đạo giỏi chưa chắc đã là cốt cán công nghệ hoặc tinh thông nghiệp vụ, ông nói: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”.

Jack Ma giỏi hoạch định chiến lược, nhưng lại mù tịt về công nghệ thông tin. Với tư cách là công chủ của Alibaba – được định nghĩa như một doanh nghiệp Internet mang tính chất công nghệ.

Jack Ma từng nói rằng ông không hề cảm thấy áp lực. Một tờ báo đã nhận xét về Jack Ma như sau: “Ông là một nhân tài về IT nhưng lại không biết gì về IT; Là một anh hùng Internet nhưng lại không hiểu gì về Internet”.

Quả thật Jack Ma “mù tịt” về công nghệ. Một hôm, phóng viên được mời tới phòng làm việc của Jack Ma để phỏng vấn, có lẽ xuất phát từ yêu cầu của chủ đề thảo luận hôm đó nên Jack Ma mở laptop, chuẩn bị trình chiếu tài liệu. Nhưng loay hoay hồi lâu mà ông vẫn chẳng thể nào mở được, cuối cùng, ông chủ Alibaba đành gọi điện nhờ thư ký riêng.

Phóng viên cứ tưởng Jack Ma gặp phải vấn đề hóc búa, bèn đứng cạnh kiên nhẫn chờ thư ký giải quyết. Nhưng thư ký chỉ thoáng chốc đã tìm ra tài liệu đó. Khi ngó xuống màn hình máy tính, phóng viên mới phát hiện thứ Jack Ma muốn tìm chẳng qua là một file word không thể thông dụng hơn.

Phóng viên cực kỳ kinh ngạc, một vấn đề dơn giản mà ngay cả lão nông tri điền vừa tập tành máy tính cũng có thể giải quyết vậy mà Jack Ma đành bó tay? Nhưng sự thật là vậy, “hoàn toàn mù tịt về máy tính” là từ miêu tả chính xác nhất về nhân vật làm mưa làm gió của ngành Internet Trung Quốc cũng như thế giới Jack Ma.

Điều đáng nói là Jack Ma còn kiên quyết duy trì “trình độ” IT của mình, không hề có ý “cầu tiến”, thậm chí ông còn cho rằng: “Việc giữ vững trình độ gà mờ là rất tuyệt vời”. Theo ông tự nhận thì từ nhỏ ông đã không phải là người thông minh: “Thực ra tôi đần lắm, não bé tí, chỉ có thể nghĩ từng vấn đề một, cậu nêu 3 vấn đề cùng một lúc, tôi xử lý không kịp”.

Nhưng điều đó không thể ngăn cản Jack Ma dẫn dắt đội ngũ của mình tạo nên kỳ tích, bởi vì theo quan điểm của ông: “Xây dựng một đội ngũ tài hoa quan trọng hơn việc có một nhà lãnh đạo tài hoa”.

Trên phương diện lãnh đạo, Jack Ma có bí quyết của riêng mình, đó là đội ngũ nhân viên mang tên “thầy trò Đường Tăng” của ông.

Theo Jack Ma thì một nhà lãnh đạo như Đường Tăng sẽ luôn kiên trì với mục tiêu của mình. Tôn Ngộ Không tuy tự phụ nhưng lại rất cần cù, năng lực tốt; Trư Bát Giới tuy hơi lười nhưng lại có tinh thần tích cực, lạc quan; Sa Tăng chưa bao giờ nhắc tới lý tưởng, chỉ tập trung làm việc chuyên cần.

Nhận thấy những đặc điểm đó của từng người, Đường Tăng đóng vai trò là người lãnh đạo đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình. Ngài biết Tôn Ngộ Không phải quản chặt, vì vậy sẽ niệm vòng kim cô; Trư Bát Giới nhiều tật xấu, nhưng không bao giờ phạm sai lầm lớn, nên thi thoảng phê bình là được; Riêng Sa Tăng thi thoảng cần động viên, khích lệ. Và chỉ bằng như vậy, “dream team” đã được hình thành.
​
Có lẽ chính nhờ áp dụng phương pháp này mà Jack Ma đã cùng đội ngũ của mình đạt được thành công như ngày hôm nay. Xét cho cùng, dù “gà mờ” về IT nhưng Jack Ma lại có trong tay những nhân tài xuất chúng, biết điểm mạnh, điểm yếu của từng người, giao việc phù hợp từ đó cùng nhau đạt được những thành tựu to lớn.

Người biết lãnh đạo thực sự chỉ làm hai việc: tìm người và dùng người

Người ta thường hay nói: “Ba anh thợ da vượt xa Gia Cát Lượng”. Câu này muốn nói điều gì?

Nếu bạn biết tận dụng “3 anh thợ da”, chắc chắn hiệu quả sẽ vượt xa “1 ông Gia Cát”. Đây chính là một trong những cách “dùng đúng người”.

Người lãnh đạo phải nhìn ra bản chất vấn đề từ thực tế

Trên thực tế, lãnh đạo như nào thì nhân viên sẽ như thế. Nhân viên chính là tấm gương phản chiếu lãnh đạo. Tôn Ngộ Không vì Đường Tăng mà vượt qua và thay đổi chính mình, không ngừng giúp dân trừ ác, vượt qua thách thức, nuôi dưỡng nên tâm hồn vĩ đại và cao thượng.

Chắc bạn còn nhớ thầy trò Đường Tăng chiến đấu với yêu quái Thanh Ngưu Quái của Tây Du Ký chứ? Yêu quái nhân lúc Tôn Ngộ Không đi xin lương thực đã bắt cóc Đường Tăng khiến Ngộ Không vô cùng tức giận.

Trong trận giao chiến, không những Tôn Ngộ Không không thắng được mà còn bị yêu quái dùng vòng thần kỳ cướp mất. Ngay cả bảo bối của các vị thần tiên đến trợ giúp cũng bị hút hết về tay Thanh Ngưu Quái.

Điều này nói lên ý nghĩa gì? Muốn đánh bại được yêu quái, trước hết phải hiểu được bản chất vấn đề, chính là tìm ra lai lịch của con yêu quái và tìm người thu phục được nó.

Đừng bao giờ chỉ nhìn bề ngoài mà đánh giá sự vật, bạn phải đi sâu vào phân tích, nghiên cứu bản chất và quy luật phát triển của nó

Công chúa Thiết Phiến, hay còn gọi là Bà La Sát trong Tây Du Ký, quả thực không hề dễ đối phó. Tuy nhiên Tôn Ngộ Không lại vô cùng thông minh, không chỉ đánh thắng bà ta nhờ biến thành con côn trùng, mà còn thành công mượn được Quạt Ba Tiêu.

Có những lúc, cách giải quyết sự vật không phải nằm ở ngoài sự vật hiện tượng, mà chính là những mâu thuẫn bên trong nó.

Ngay cả khi bạn có được 72 phép thần thông biến hóa của Tôn Ngộ Không cũng đừng bao giờ tự cao

Tôn Ngộ Không có khả năng biến hóa thành vạn vật, nhưng có một thứ không thể giấu được, đó chính là đuôi.

Nhiều người cho rằng, cứ học theo Tôn Ngộ Không, ngụy trang bản thân sẽ không ai nhận ra. Tuy nhiên, dù bạn có ngụy trang thế nào, “cái đuôi” của bạn vẫn không thể giấu được và dễ dàng bị người khác “bắt thóp”.

Phát huy điểm mạnh của bản thân

Thầy trò Đường Tăng trong Tây Du Ký, mỗi người đều có những ưu nhược điểm khác nhau. Ưu điểm của Đường Tăng chính là có niềm tin và sự kiên định mạnh mẽ, quyết tâm, biết tìm đúng hướng đi của bản thân.

Tuy nhiên lại có chút ngốc nghếch, thiếu cảnh giác, không nhận ra kẻ thù khi chúng thay đổi diện mạo.

Trư Bát Giới thì không kiềm chế được dục vọng, ham muốn quá độ, không vượt qua được cám dỗ bên ngoài. Nhưng lại có một ưu điểm, đó là chịu được gian khổ.

Tôn Ngộ Không thông minh hoạt bát, có năng lực. Tuy nhiên lại thiếu sự kiên định và luôn do dự.

Bạch Long Mã không màng danh lợi, chỉ biết chăm chỉ, cố gắng nỗ lực đưa Đường Tăng đến Tây Thiên. Tuy nhiên lại vô tư cống hiến cho người khác, đến cuối cùng chẳng có được gì.

Bởi vậy mới nói, không có một tập thể nào hoàn mỹ. Chỉ có đặt người vào đúng vị trí, phát huy tối đa năng lực và khắc phục nhược điểm của họ, đó mới là tập thể thành công.

Con đường thăng tiến và phát triển của đời người, vốn không phải là ước mơ mà đến từ cách giải quyết mâu thuẫn của chính mình. Thay vì ảo tưởng thành công, chi bằng hãy tìm ra vấn đề và giải quyết chúng một cách dứt khoát.

Đó cũng chính là ý nghĩa mà Tây Du Ký muốn nói với chúng ta: muốn trở nên xuất sắc, hãy dùng khổ nạn để tu hành.

Theo HBR, toutiao/ Doanh nghiệp và tiếp thị