Sau hơn 20 năm xây dựng và phát triển Công ty CP Chứng khoán SSI, hãy cùng lắng nghe câu chuyện của ông Nguyễn Duy Hưng để hiểu cách ông đã vượt qua trở ngại để xây dựng đế chế tài chính tỷ đô của mình.
“Ông trùm” chứng khoán SSI Nguyễn Duy Hưng là ai?
Ông Nguyễn Duy Hưng sinh năm 1962, là con cả trong gia đình có 4 anh, chị em. Sau khi tốt nghiệp phổ thông, ông Hưng học đại học Tổng hợp TP.HCM.
Những năm 1980, vừa đi học ông Hưng vừa bán hàng mỹ nghệ kiếm tiền. Ra trường, ông làm thư ký riêng cho Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa nhờ khả năng tiếng Đức.
Năm 1993, ông Hưng cùng một số người bạn lập ra PAN Pacific với số vốn vài chục triệu đồng, chuyên tư vấn cho nhà đầu tư nước ngoài với hai thương vụ nổi tiếng là khách sạn Metropole và liên doanh nhà máy ô tô Hòa Bình.
Năm 1998, PAN trở thành công ty cung cấp dịch vụ lau chùi, quét dọn chuyên nghiệp. Sau này, PAN dịch chuyển thành công ty đầu tư vào chuỗi giá trị khép kín trong nông nghiệp. Năm 1999, ông Hưng sang Thái Lan học về đầu tư, ông về nước lập ra chứng khoán SSI.
Gọi ông là “ông trùm” chứng khoán bởi ông giữ chức Chủ tịch HĐQT công ty CP Chứng khoán SSI – công ty chứng khoán lớn nhất, ra đời sớm nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam (30/12/1999). SSI hiện là công ty chứng khoán có quy mô lớn nhất thị trường với vốn điều lệ trên 6.029 tỷ đồng.
Trải qua hành trình dài 20 năm với nhiều thăng trầm, tính đến thời điểm ngày 31/12/2020, “đế chế” SSI được lãnh đạo bởi doanh nhân Nguyễn Duy Hưng có tổng giá trị tài sản gần 36.000 tỷ đồng.
Hiện ông Hưng đang nắm giữ hơn 10 triệu cổ phiếu công ty SSI (chiếm tỷ lệ 1,7%) và hơn 5 triệu cổ phiếu công ty PAN (chiếm tỷ lệ 2,36%) với tổng giá trị tài sản lên tới 580 tỷ đồng.
Hãy cùng lắng nghe câu chuyện của Nguyễn Duy Hưng để hiểu cách ông đã vượt qua trở ngại để xây dựng đế chế tài chính tỉ đô của mình.
Khởi đầu khiêm tốn
Tôi sinh ra trong một gia đình nhà giáo nghèo, bố mẹ đều là giáo viên. Tôi rất may mắn khi được lựa chọn đi du học Đông Âu, để trở thành một nhà khoa học. Nhưng khi trở về, tôi lại làm cho một cơ quan quản lý nhà nước. Ba năm sau, tôi thấy mình hợp với nghiệp doanh nhân hơn, nên đã xin nghỉ nhà nước để ra bên ngoài.
Warren Buffett, bậc thầy về đầu tư đã nói: “Hãy tham lam khi người khác sợ hãi và sợ hãi khi người khác tham lam”. Câu nói đó tưởng là dễ, nhưng rất khó. Bởi ý nghĩa sâu xa nhất mà ông muốn nói, là chúng ta cần phải biết quản lý rủi ro trong mỗi quyết định.
Tôi khởi đầu với một công ty về cung cấp dịch vụ làm sạch cao ốc và công trình công cộng, tạo ra công ăn việc làm cho nhiều người. Nhưng người từng làm tư vấn đầu tư như tôi vẫn chưa cảm thấy phù hợp.
Tôi luôn ấp ủ việc tổ chức một kênh huy động vốn cho các doanh nghiệp trong nước. Thị trường chứng khoán ra đời chính là một cơ hội để tôi hiện thực hóa ý tưởng này.
Thử thách trong kinh doanh
Nghiệp kinh doanh không bao giờ luôn bằng phẳng. Sau 3 năm thành công với những dự án lớn: (Metropole Hà Nội, Nhà máy ô tô Hòa Bình), chúng tôi thu được một khoản tiền lớn. Nhưng đấy cũng là lúc khủng hoảng tài chính Châu Á 1997 ập đến.
Từ 1995-1997 gần như không có khách nước ngoài tới Việt Nam. Chúng tôi buộc phải thay đổi để thích ứng. PAN Pacific chuyển sang cung cấp dịch vụ bảo trì và vệ sinh công nghiệp cho các bệnh viện và các trường học.
Năm 1998, khi hoàn thiện được bộ máy vận hành PAN Pacific, tôi cùng nhóm cán bộ tư vấn đầu tư bắt đầu nghiên cứu thị trường chứng khoán Việt Nam, nghiên cứu việc thành lập thị trường chứng khoán Việt Nam, cũng như công ty chứng khoán cho riêng mình.
Công ty Chứng khoán SSI ra đời cuối năm 1999, cùng năm với sự ra đời của thị trường chứng khoán tại Việt Nam, là công ty tư nhân tiên phong được cấp phép thành lập. Từ một công ty rất nhỏ, vốn điều lệ chỉ 6 tỉ đồng, đến hôm nay, SSI đã trở thành công ty lớn trên thị trường.
Quan điểm kinh doanh
Thường khi mới kinh doanh, người ta thích chạy theo xu hướng. Vì vậy khó điều khiển cảm xúc khi thị trường lên và xuống, thậm chí không hiểu rõ là tại sao, lý do nào để bắt đầu một ý tưởng kinh doanh, không hiểu được nhược điểm của thị trường, và có thể mất rất nhiều tiền trước khi có lợi nhuận.
Tôi cũng y như vậy. Bởi tôi đã từng quên quy tắc đầu tiên trong đầu tư kinh doanh: Không phải làm mọi cách để kiếm tiền, mà là làm sao để không bị mất tiền.
Tôi là người chỉ thích làm những gì mình thích, và thích tạo dựng ra những giá trị, nhiều hơn là quan tâm đến cái mà mọi doanh nhân đều muốn, đó là tiền.
Khi đầu tư vào SSI, tôi chỉ tâm huyết làm sao để cho công ty này tốt, tập đoàn này tốt và có thể đóng góp được cho thị trường vốn.
Theo Nhịp sống kinh tế
Xem thêm bài liên quan
- Tư duy làm giàu của “Hoa hậu chứng khoán” Mai Phương Thúy: Tôi không thích kiểu nay kiếm nhiều mai kiếm ít, tôi muốn mình kiếm tiền có hệ thống và không phải nghĩ nhiều
- Tư duy đầu tư của “Hoa hậu chứng khoán” Mai Phương Thúy: Nếu mất ngủ vì 10 triệu thì làm sao kiếm được 20 triệu!
- Cần ít nhất bao nhiêu tiền để bắt đầu “chơi” chứng khoán?