Hành động giống như loài nhện là một quy tắc quan trọng trong việc làm giàu mà rất nhiều doanh nhân thành công trên thế giới đều thực hiện.
Khi nói đến kiếm tiền, có ba cách chính và hợp pháp: Một là làm việc chăm chỉ, hai là nâng cấp bản thân và cách còn lại là mua vé số rồi chờ đợi vận may. Mọi người thường làm việc cả đời, cố gắng tiết kiệm từ thu nhập đồng thời đầu tư chỗ nọ chỗ kia. Chắc chắn, họ có thể gặp may và một số khoản đầu tư có thể đem lại lợi nhuận.
Tuy nhiên, điều này chỉ mang lại sự ổn định về tài chính chứ không phải sự giàu có. Trừ khi bạn có một công việc được trả lương rất cao, nếu không, bạn sẽ khó lòng trở nên giàu có. Lý do ư? Vì bạn không dùng thời gian quý giá của mình để tiền “đẻ” ra tiền. Và đối với nhiều người, điều đó chẳng sao cả vì nó an toàn và ổn định.
Có một quy tắc quan trọng trong việc làm giàu mà bạn nên biết. Đó là “đừng chạy theo tiền”. Rất nhiều doanh nhân thành công trên thế giới đều làm điều này. Thay vì chạy theo tiền, họ “nắm bắt” nó. Họ giống như một con nhện.
Bạn đã bao giờ nhìn thấy nhện đuổi theo con mồi của mình chưa? Hẳn là chưa rồi. Chúng chăng nên chiếc mạng của mình và đợi đến khi con mồi mắc kẹt trong đó.
Cơ chế tương tự cũng xảy ra với tiền bạc. Nếu muốn có nhiều tiền, trước hết, bạn phải tạo ra chiếc mạng có thể “bắt” được tiền. Đó có thể là một sản phẩm, dịch vụ hay kỹ năng mà bạn có thể tận dụng để thu lợi. Mọi người sẽ tự nguyện cầm tiền và đến với bạn.
Ngay cả một việc làm thêm bình thường cũng có thể tạo ra khoản thu nhập ấn tượng trong thời gian dài. Đừng quên dùng một phần số tiền kiếm được để đầu tư trở lại bản thân. Theo thời gian, điều này sẽ có tác động kép.
Ví dụ, bạn mở shop bán quần áo trên một trang thương mại điện tử. Tuy không kiếm được nhiều tiền nhưng bạn có thể tích lũy được một khoản đủ để đầu tư lại vào các khóa học dạy cách xây dựng trang web và viết quảng cáo hiệu quả hơn. Nhờ đó, những việc kinh doanh trực tuyến sau này của bạn sẽ khá hơn rất nhiều.
Sự khác biệt giữa việc là một doanh nhân và người làm thuê
Nó giống như việc chọn giữa một chiếc ô tô và một chiếc thuyền. Làm việc cho người khác giống như lái một chiếc xe hơi. Bạn ngồi vào trong, thắt dây an toàn và bạn bắt đầu lái xe trên những con đường được xây dựng sẵn.
Nếu thời tiết xấu, bạn vẫn có thể tiếp tục đi. Nếu mọi thứ trở nên tồi tệ hơn, bạn có thể tấp vào lề đường và đợi. Chi phí bảo trì thấp. Thỉnh thoảng hãy đổ đầy xăng, thay dầu và bạn sẽ ngồi trên chiếc ô tô đó thật lâu.
Trong khi việc là một doanh nhân lại khác biệt hoàn toàn. Nó giống như lái thuyền. Lúc đầu, bạn có thể cần một chiếc ô tô để đến bến đậu thuyền. Chi phí mua chiếc thuyền có thể là một khoản đầu tư.
Tuy nhiên, một khi đã bước lên chiếc thuyền, đó lại là một câu chuyện hoàn toàn khác. Bạn có thể đi bất cứ đâu mình muốn vì đại dương bao la. Đôi lúc, những cơn gió sẽ đẩy chiếc thuyền đi và bạn tiết kiệm được nhiên liệu.
Cũng có khi lặng gió, bạn cần dùng đến nguyên liệu và cũng có thể bạn sẽ gặp phải một cơn bão. Nếu may mắn, bạn trốn trong cabin và mọi chuyện sẽ qua đi nhưng nếu không, bạn có khả năng chìm cùng con thuyền của mình.
Làm giàu đồng nghĩa với chấp nhận rủi ro. Nếu có “máu” kinh doanh và sẵn sàng chấp nhận rủi ro cũng như thất bại, bạn luôn có cơ hội kiếm được nhiều tiền hơn việc làm thuê cho người khác.
Theo Rafael Eliassen – doanh nhân xây dựng nhiều doanh nghiệp triệu đô và diễn giả nổi tiếng, người Ấn Độ cổ quan niệm rằng mọi người không nên tìm kiếm Lakshmi – nữ thần hiện thân cho sự thịnh vượng. Thay vào đó, họ phải làm cho mình trở nên “thu hút” trước nữ thần.
Lời khuyên của ông là thay vì thay đổi ngoại cảnh, hãy thay đổi bản thân theo hướng tích cực hơn để “thu hút” sự giàu có. Trước tiên, bạn cần chăm sóc bản thân thật tốt và làm những điều để “lấp đầy” tâm hồn của mình. Sau đó, khi bạn chuyển sang những thay đổi từ bên ngoài như học thêm kỹ năng mới, thành công sẽ đến với bạn một cách thuận lợi hơn.
1. Nhân viên là người tìm hướng trong khi chủ doanh nghiệp là người tạo ra con đường
Nhân viên có xu hướng tìm kiếm sự giúp đỡ khi có vấn đề phát sinh trong công việc. Các doanh nhân đưa ra giải pháp giúp doanh nghiệp tiến lên phía trước.
2. Nhân viên làm trong khi chủ doanh nghiệp lắng nghe
Chính nhân viên chứ không ai khác là người thực hiện hầu hết mọi công việc tại công ty. Nhưng để đảm bảo những điều họ làm là đúng và hiệu quả, các doanh nhân cần lắng nghe và thấu hiểu nhu cầu của những người lao động. Từ đó, xây dựng một môi trường làm việc tốt nhất cho các nhân viên của mình.
3. Nhân viên chịu ít rủi ro hơn chủ doanh nghiệp
Lựa chọn những cách phát triển an toàn nhất có thể tốt cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, các doanh nhân cũng cần chấp nhận những rủi ro nhất định để có thể xây dựng và phát triển công ty của mình.
4. Nhân viên là những người giỏi chuyên môn còn chủ doanh nghiệp là người hiểu biết rộng
Các doanh nhân cần phải biết một chút về rất nhiều thứ để có thể tìm những người phù hợp làm việc cho họ.
5. Nhân viên được trả tiền cho vai trò của họ trong khi chủ doanh nghiệp được trả tiền cho kết quả
Doanh nhân đôi khi người cuối cùng được trả tiền trong một công ty, vì thu nhập của họ gắn liền trực tiếp với hiệu suất và lợi nhuận của doanh nghiệp.
6. Nhân viên thích các ngày nghỉ lễ vì họ được nghỉ, chủ doanh nghiệp thích ngày nghỉ lễ vì họ có thể làm việc cả ngày với ít sự làm phiền
Nhiều doanh nhân thấy vui mừng khi đến ngày nghỉ lễ. Lý do không phải vì họ được nghỉ ngơi mà vì họ có thể làm việc cả ngày mà không bị người khác làm gián đoạn hoặc phân tâm.
7. Nhân viên đánh giá cao công việc ổn định, chủ doanh nghiệp cảm thấy thoải mái mà không cần một công việc an toàn
Các doanh nhân hiểu rằng xây dựng một doanh nghiệp ẩn chứa nhiều rủi ro và họ phải hy sinh công việc ổn định của mình để phát triển nó.
8. Nhân viên làm theo quy tắc trong khi chủ doanh nghiệp phá vỡ chúng
Đó là một nghịch lý kỳ lạ, nhưng để tạo ra một công ty thành công các doanh nhân cần phá vỡ một quy tắc, hoặc thay đổi cuộc chơi. Nhưng để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, người lao động cần tuân thủ các quy định đã đặt ra.
9. Nhân viên chịu trách nhiệm cho một số quyết định, chủ doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm cho tất cả các quyết định
Dù tích cực hay tiêu cực, doanh nhân vẫn là người phải chịu trách nhiệm với những quyết định ở tất cả các cấp của doanh nghiệp.
10. Nhân viên thực hiện nhiệm vụ trong khi chủ doanh nghiệp lập kế hoạch
Các nhân viên thực hiện nhiệm vụ của mình mỗi ngày còn các doanh nhân phải xem xét liệu các công việc đang thực hiện có phù hợp với mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
11. Nhân viên giống như cấu trúc còn chủ doanh nghiệp là cơ sở hạ tầng
Nhân viên thường muốn xác định rõ ràng phạm vi trách nhiệm của mình. Các doanh nhân xem xét vai trò của từng cá nhân góp phần vào sự tăng trưởng và phát triển của toàn doanh nghiệp.
12. Nhân viên làm việc theo thời khóa biểu còn chủ doanh nghiệp tự tạo ra lịch trình cho riêng mình
Nếu không biết cách phát triển kỹ năng quản lý thời gian, các doanh nhân sẽ tự ‘hủy hoại’ bản thân mình khi làm việc quá nhiều giờ mỗi tuần.
13. Nhân viên làm việc còn chủ doanh nghiệp luôn cố ‘bán’
Các doanh nhân cần phải ‘bán’ cho nhà đầu tư ý tưởng của mình, ‘bán’ cho khách hàng giá trị các sản phẩm của họ, ‘bán’ cho nhân viên lợi ích khi làm việc tại công ty, và thậm chí ‘bán’ cho gia đình mình lý do họ đang điều hành một doanh nghiệp.
14. Nhân viên không thích thất bại trong khi các doanh nhân nắm lấy nó
Thất bại là cơ hội để học tập. Các doanh nhân hiểu rằng khả năng thất bại thường lớn hơn thành công nhưng thất bại có thể dẫn đến thành công. Trong khi đó, nhân viên rất sợ thất bại trong công việc vì họ có thể mất đi công việc mà mình đang làm.
Xem thêm bài liên quan
- Muốn bán được hàng ở bất kỳ đâu: 10 nguyên tắc tiếp thị và sản phẩm bất di bất dịch mà người làm kinh doanh cần nắm được
- Khi cuộc sống của bạn đang bế tắc, đây là 3 lời khuyên từ tỷ phú giàu nhất mọi thời đại: Áp dụng sớm sẽ thoát nghèo thành công!
- 7 bài học kinh doanh thực chiến trường đại học Harvard đang dạy sinh viên: Thực tế và cực hữu ích để trở thành doanh nhân thành công