25 C
Hanoi

TAG

Shark Phú

Shark Phú tâm niệm: “Giàu thật ít ai để của cải ra ngoài, mấy ông không có gì mới khoe đi Rolls-Royce này kia”

Chủ tịch Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cho rằng: Thực tế với những người đi khoe, trong ruột họ chả có gì cả, nên phải cố nói tốt cho mình. Đấy là tâm lý chung nhé. Còn người có thực lực, họ phải che giấu, thông thường là như thế.

Shark Phú khẳng định từ anh xe ôm, bà bán hàng ngoài chợ đều muốn trở thành tỷ phú nhưng làm được hay không...

Shark Phú khẳng định rằng bất cứ ai, từ anh xe ôm hay bà b.án hàng ngoài chợ đều có khát vọng tỷ phú USD. Nhưng làm được hay không là nhờ điều một điều cốt lõi này.

Shark Nguyễn Xuân Phú bàn về kinh doanh chỉ ra 1 điểm “tai hại” mà nhiều doanh nghiệp mắc phải: Không sớm sửa đổi...

Shark Phú chỉ ra một vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp đều phạm phải, nhất là khi đã đạt được một số thành tựu nhất định.

2 lần “đứng trên vai người khổng lồ” của Shark Phú: Đưa nồi Sunhouse cho Rinnai làm quà, bánh Karo phải nhờ Vietnam Airlines...

Shark Phú cho biết: Trước khi thương hiệu bánh ruốc Karo trở nên phổ biến, cùng là chiếc bánh đó ông đã phải đổ đi hết hai lần sản xuất đầu tiên. Đến lần thứ 3, may nhờ một "ông lớn" sản phẩm mới thành công.

Shark Phú khuyên thật lòng: “Không ai cho mình cơ hội đâu, mình cho người khác cơ hội còn dễ hơn”

Shark Phú tin rằng bạn cầu xin sẽ không ai cho bạn cơ hội, tốt hơn hãy cho người khác cơ hội. “Kể cả là anh em ruột, nếu bán đắt hơn, chất lượng lại xấu, đứa em ruột mình có khi luồn đi m.ua của ông hàng xóm”, ông nói.

Quan điểm của tỷ phú Jack Ma, Shark Hưng, Shark Phú về làm ăn chung với bạn bè: Cẩn trọng kẻo “toang”!

Chuyện bạn bè thân rủ nhau hùn vốn làm ăn chung xưa nay khá phổ biến. Nhưng nhiều mâu thuẫn trong quá trình kinh doanh đã khiến không ít việc hợp tác đổ bể, không chỉ mất tiền mà tình bạn cũng ra đi...

Shark Phú: Tôi nghĩ mỗi gia đình có 100 tỷ thôi là đủ, tiền nhiều thì cũng khổ, chẳng sung sướng gì!

Chủ tịch Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cho rằng nếu nói về tài sản cá nhân, ông chỉ cần tiền đủ để trang trải nhu cầu tối thiểu như ăn uống, đi lại, nhà cửa. Nếu lớn hơn số đó không có nhiều giá trị cho cá nhân.

Shark Phú chỉ ngồi 1 chỗ với chiếc điện thoại có thể điều hành và nắm toàn bộ dữ liệu về Sunhouse dù bận...

Bằng chính chiếc điện thoại của mình, Shark Phú đã chỉ ra cách thức mà ông điều hành và nắm toàn bộ dữ liệu về hoạt động của Sunhouse, dù đang bận tham gia Shark Tank Forum 5.

Căn bếp hạnh phúc Sunhouse và ước mơ cả đời của Shark Phú: “Tôi sẽ hạnh phúc nếu những người xung quanh cũng hạnh...

Shark Phú: "Tôi có thể tự hào là SUNHOUSE đã sản xuất gần như đầy đủ các vật dụng cần có trong căn bếp để người phụ nữ rút ngắn thời gian nấu nướng mà vẫn có những món ăn ngon".

Tuổi trẻ của “Vua chảo” Shark Phú thời chưa có Sunhouse: Sinh viên năm nhất đã đi buôn, bỏ việc nhà nước vì quá...

Trước khi chính thức startup và có sự nghiệp riêng với đế chế Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cũng bắt đầu như những người khác, tốt nghiệp đại học, xin việc và.... nhảy việc.

Bài viết mới nhất

Phân tíchChiến lược “kiềng 3 chân” vững chắc đưa xe điện VinFast vươn xa ra toàn cầu: Nhà máy hiện đại – Đội xe...

Trong bối cảnh cuộc cách mạng xe điện đang diễn ra trên toàn cầu, VinFast – hãng xe điện từ Việt Nam đã nhanh chóng đón đầu xu thế này và đưa ra một chiến lược đầy táo bạo và sáng tạo nhằm thâm nhập thị trường xe điện thế giới. Đó chính là chiến lược “kiềng 3 chân” vững chắc do chính tỷ phú Phạm Nhật Vượng khởi xướng và triển khai qua 3 công ty thành viên mới được thành lập gần đây trong hệ sinh thái VinGroup.

Tầm nhìn chiến lược của Tỷ phú Phạm Nhật Vượng qua cách làm sản phẩm: Bài học hay về chiến lược và quản trị...

Trong hành trình chinh phục thế giới của các doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch tập đoàn Vingroup, nhà sáng lập hãng xe điện VinFast, ông Phạm Nhật Vượng đã để lại nhiều dấu ấn ấn tượng về tầm nhìn và cách thức vận hành mô hình kinh doanh của mình.

Từ bán lẻ B2C chuyển sang phân khúc khách hàng doanh nghiệp B2B: 3 rào cản thường gặp và cách giải quyết, đúc rút...

B2B là từ viết tắt của giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, và nó chỉ đơn giản là mua và bán hàng hóa và dịch vụ giữa các công ty. Vậy từ B2C chuyển sang khách hàng doanh nghiệp B2B chúng ta hay gặp 3 rào cản và cách giải quyết.

Câu chuyện tài xế riêng của “Bố già Hồng Kông” Lý Gia Thành và bài học quý giá đi theo người thành công: 6...

Câu trả lời của tài xế khiến tỷ phú Lý Gia Thành "shock" nặng! Nhưng thực tế là như vậy.

Sếp công ty công nghệ bật mí về hệ thống chấm “điểm cầu tiến” đổi ra ngày phép, phần thưởng cho nhân viên để...

Trước bài toán quản trị nhân sự, khi đã xác định được giá trị lớn nhất có thể trao cho nhân viên là cơ hội. Rikkeisoft đã xây dựng hệ thống chấm điểm phát triển cá nhân, đồng thời đặt mục tiêu 10.000 nhân sự vào năm 2025 dù con số mới chỉ đạt 1.600.

Vua cà phê Đặng Lê Nguyên Vũ lý giải câu nói “Một nghề thì sống, đống nghề thì chết” có đúng trong thời đại...

"Một nghề thì sống, đống nghề thì chết" là câu thành ngữ quen thuộc, thường được sử dụng để khuyên nhủ mọi người tập trung vào một lĩnh vực cụ thể. Tuy nhiên trong một buổi chia sẻ, ông Đặng Lê Nguyên Vũ - Chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên đã có những phân tích rất thú vị, phù hợp với thời cuộc hiện nay.

Giới trẻ đua nhau nghỉ hưu sớm, sống hưởng thụ trong khi Bầu Đức làm việc quần quật không phải vì tiền, tỷ phú...

"Tôi làm việc quần quật không phải vì tiền. Tiền tôi không thiếu, xài thoải mái ba đời cũng không hết. Tôi cũng không có nhu cầu hưởng thụ. Tôi làm việc chỉ vì đam mê...", Bầu Đức chia sẻ.

Steve Jobs và Elon Musk chia sẻ bí quyết phân chia và chinh phục khách hàng, ngay cả người khó tính nhất cũng phải...

Steve Jobs và Elon Musk đều là những người "dám nghĩ dám làm" và họ đều chú trọng trong phân khúc thị trường để đưa các sản phẩm của mình đến với nhóm khách hàng mục tiêu.

“CEO của thế kỷ” Jack Welch tiết lộ 5 tuyệt kỹ quản trị lãnh đạo mà không phải ai cũng biết: Yêu đồng nghiệp...

Jack Welch, vị “CEO tiêu biểu của thế kỷ 20” vừa qua đời ngày 2/3/2020, ở tuổi 84. Ông là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp đạt đến tầm huyền thoại, có triết lý rõ ràng, tài ba và vô cùng sắt đá. Jack Welch đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành General Electric (GE) từ năm 1981 đến năm 2001.

“Trung Quốc chỉ giỏi copy thôi” – Họ đang viết nên câu chuyện kỳ tích trong lĩnh vực máy tính lượng tử, mạng 5G,...

Người Trung Quốc đang tự mình viết nên những câu chuyện kỳ tích trong mọi lĩnh vực công nghệ cao, sáng ngang thậm chí vượt trội cả những quốc gia phát triển của phương Tây.

Mới Nhất

Xem Nhiều

Có thể bạn quan tâm