Chủ tịch Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cho rằng: Thực tế với những người đi khoe, trong ruột họ chả có gì cả, nên phải cố nói tốt cho mình. Đấy là tâm lý chung nhé. Còn người có thực lực, họ phải che giấu, thông thường là như thế.
Shark Phú khẳng định rằng bất cứ ai, từ anh xe ôm hay bà b.án hàng ngoài chợ đều có khát vọng tỷ phú USD. Nhưng làm được hay không là nhờ điều một điều cốt lõi này.
Shark Phú cho biết: Trước khi thương hiệu bánh ruốc Karo trở nên phổ biến, cùng là chiếc bánh đó ông đã phải đổ đi hết hai lần sản xuất đầu tiên. Đến lần thứ 3, may nhờ một "ông lớn" sản phẩm mới thành công.
Shark Phú tin rằng bạn cầu xin sẽ không ai cho bạn cơ hội, tốt hơn hãy cho người khác cơ hội. “Kể cả là anh em ruột, nếu bán đắt hơn, chất lượng lại xấu, đứa em ruột mình có khi luồn đi m.ua của ông hàng xóm”, ông nói.
Chuyện bạn bè thân rủ nhau hùn vốn làm ăn chung xưa nay khá phổ biến. Nhưng nhiều mâu thuẫn trong quá trình kinh doanh đã khiến không ít việc hợp tác đổ bể, không chỉ mất tiền mà tình bạn cũng ra đi...
Chủ tịch Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cho rằng nếu nói về tài sản cá nhân, ông chỉ cần tiền đủ để trang trải nhu cầu tối thiểu như ăn uống, đi lại, nhà cửa. Nếu lớn hơn số đó không có nhiều giá trị cho cá nhân.
Bằng chính chiếc điện thoại của mình, Shark Phú đã chỉ ra cách thức mà ông điều hành và nắm toàn bộ dữ liệu về hoạt động của Sunhouse, dù đang bận tham gia Shark Tank Forum 5.
Shark Phú: "Tôi có thể tự hào là SUNHOUSE đã sản xuất gần như đầy đủ các vật dụng cần có trong căn bếp để người phụ nữ rút ngắn thời gian nấu nướng mà vẫn có những món ăn ngon".
Trước khi chính thức startup và có sự nghiệp riêng với đế chế Sunhouse, Shark Nguyễn Xuân Phú cũng bắt đầu như những người khác, tốt nghiệp đại học, xin việc và.... nhảy việc.
Trong bối cảnh cuộc cách mạng xe điện đang diễn ra trên toàn cầu, VinFast – hãng xe điện từ Việt Nam đã nhanh chóng đón đầu xu thế này và đưa ra một chiến lược đầy táo bạo và sáng tạo nhằm thâm nhập thị trường xe điện thế giới. Đó chính là chiến lược “kiềng 3 chân” vững chắc do chính tỷ phú Phạm Nhật Vượng khởi xướng và triển khai qua 3 công ty thành viên mới được thành lập gần đây trong hệ sinh thái VinGroup.
Trong hành trình chinh phục thế giới của các doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch tập đoàn Vingroup, nhà sáng lập hãng xe điện VinFast, ông Phạm Nhật Vượng đã để lại nhiều dấu ấn ấn tượng về tầm nhìn và cách thức vận hành mô hình kinh doanh của mình.
B2B là từ viết tắt của giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, và nó chỉ đơn giản là mua và bán hàng hóa và dịch vụ giữa các công ty. Vậy từ B2C chuyển sang khách hàng doanh nghiệp B2B chúng ta hay gặp 3 rào cản và cách giải quyết.
Trước bài toán quản trị nhân sự, khi đã xác định được giá trị lớn nhất có thể trao cho nhân viên là cơ hội. Rikkeisoft đã xây dựng hệ thống chấm điểm phát triển cá nhân, đồng thời đặt mục tiêu 10.000 nhân sự vào năm 2025 dù con số mới chỉ đạt 1.600.
"Một nghề thì sống, đống nghề thì chết" là câu thành ngữ quen thuộc, thường được sử dụng để khuyên nhủ mọi người tập trung vào một lĩnh vực cụ thể. Tuy nhiên trong một buổi chia sẻ, ông Đặng Lê Nguyên Vũ - Chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên đã có những phân tích rất thú vị, phù hợp với thời cuộc hiện nay.
"Tôi làm việc quần quật không phải vì tiền. Tiền tôi không thiếu, xài thoải mái ba đời cũng không hết. Tôi cũng không có nhu cầu hưởng thụ. Tôi làm việc chỉ vì đam mê...", Bầu Đức chia sẻ.
Steve Jobs và Elon Musk đều là những người "dám nghĩ dám làm" và họ đều chú trọng trong phân khúc thị trường để đưa các sản phẩm của mình đến với nhóm khách hàng mục tiêu.
Jack Welch, vị “CEO tiêu biểu của thế kỷ 20” vừa qua đời ngày 2/3/2020, ở tuổi 84. Ông là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp đạt đến tầm huyền thoại, có triết lý rõ ràng, tài ba và vô cùng sắt đá. Jack Welch đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành General Electric (GE) từ năm 1981 đến năm 2001.
Người Trung Quốc đang tự mình viết nên những câu chuyện kỳ tích trong mọi lĩnh vực công nghệ cao, sáng ngang thậm chí vượt trội cả những quốc gia phát triển của phương Tây.