33 C
Hanoi

TAG

Quan Vũ

Nên làm Vua nước nhỏ hay Tướng nước lớn: Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm được “Founder”?

Với những ai đang có ý định khởi nghiệp, bạn có bao giờ tự hỏi về bài toán kinh doanh: Nên làm vua nước nhỏ hay tướng nước lớn? Hay 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào thì lớn hơn?

Đọc Tam Quốc ngộ ra 7 bài học Khởi nghiệp – Lãnh đạo – Xử thế kinh điển: Thâm thúy khôn cùng ai cũng...

7 bài học khởi nghiệp - lãnh đạo - xử thế kinh điển từ câu chuyện Tam Quốc: Ngay tới các nhân vật tài năng nức tiếng như Quan Vũ, Trương Phi hay Bàng Thống cũng phải trả giá đắt cho những sai lầm để đời của mình.

Bài toán kinh doanh: Nên làm Vua nước nhỏ hay Tướng nước lớn? Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?

Đố bạn: 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào thì lớn hơn? Với những ai đang có ý định khởi nghiệp, bạn có bao giờ tự hỏi về bài toán kinh doanh: Nên làm vua nước nhỏ hay tướng nước lớn?

Bài học quý cho người dựng đại nghiệp từ Lưu Bị: 4 triết lý quản trị tài nguyên nhân lực “trên thuận ý trời,...

Triết lý quản trị tài nguyên nhân lực của Lưu Bị có nhiều điều đáng để các nhà quản lý đương đại học hỏi: Thân là một nhà khởi nghiệp đi lên từ hai bàn tay trắng, không một xu dính túi, những người mà Lưu Bị chiêu mộ được hầu hết đều là những anh hùng hào kiệt nổi bật thời kỳ Tam Quốc.

Bài học “vàng” từ Lưu Bị cho người dựng đại nghiệp: 4 triết lý quản trị tài nguyên nhân lực “trên thuận ý trời,...

Thân là một nhà khởi nghiệp đi lên từ hai bàn tay trắng, không một xu dính túi, những người mà Lưu Bị chiêu mộ được hầu hết đều là những anh hùng hào kiệt nổi bật thời kỳ Tam Quốc, triết lý quản trị tài nguyên, nhân lực của ông có nhiều điều để các nhà khởi nghiệp thời nay học hỏi.

Đọc Tam Quốc ngộ ra 7 bài học Khởi nghiệp – lãnh đạo – xử thế thâm thúy khôn cùng dành cho bất cứ...

7 bài học khởi nghiệp - lãnh đạo - xử thế thâm thúy ngộ ra từ Tam Quốc: Ngay tới các nhân vật tài năng nức tiếng như Quan Vũ, Trương Phi hay Bàng Thống cũng phải trả giá đắt cho những sai lầm để đời của mình.

Bài học quý từ Lưu Bị cho người dựng đại nghiệp: 4 triết lý quản trị tài nguyên nhân lực “trên thuận ý trời,...

Thân là một nhà khởi nghiệp đi lên từ hai bàn tay trắng, không một xu dính túi, những người mà Lưu Bị chiêu mộ được hầu hết đều là những anh hùng hào kiệt nổi bật thời kỳ Tam Quốc, triết lý quản trị tài nguyên nhân lực của ông có nhiều điều đáng để các nhà quản lý đương đại học hỏi.

Đọc Tam Quốc ngộ ra 7 bài học Khởi nghiệp – lãnh đạo – xử thế thâm thúy khôn cùng ai cũng nên áp...

7 bài học khởi nghiệp - lãnh đạo - xử thế thâm thúy từ Tam Quốc: Ngay tới các nhân vật tài năng nức tiếng như Quan Vũ, Trương Phi hay Bàng Thống cũng phải trả giá đắt cho những sai lầm để đời của mình.

Nên làm vua nước nhỏ hay tướng nước lớn? Vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?

Đố bạn: 1% của 1000 tỷ và 100% của 1 tỷ cái nào thì lớn hơn? Hãy xem chuyện nên làm vua nước nhỏ hay tướng nước lớn và vì sao Gia Cát Lượng, Quan Vũ không làm Founder?

Bài viết mới nhất

Chủ tịch THACO Trần Bá Dương: Từ công nhân vét mỡ bò đến đế chế công-nông-thương tỷ USD

Từ một người bình thường với công việc đầu tiên là làm công nhân, tỷ phú USD Trần Bá Dương hiện nay đã nắm 1/3 thị phần ô tô Việt Nam, phủ hàng vạn hecta đất, xứng danh ông trùm công - nông - thương của Việt nam.

Triệu phú công nghệ Hùng Đinh: Đáng sợ nhất là 35 tuổi mà vẫn nghèo, chứ không phải là 25 tuổi mà vẫn ế

Quan điểm gây xôn xao của "ông trùm công nghệ" CEO Hùng Đinh, người từng cầu hôn nữ biên tập viên trẻ, xinh đẹp Phạm Ngọc Hà My của kênh VTV24, kém mình 16 tuổi trên chuyên cơ.

Bài diễn thuyết gây tranh cãi của Tỷ phú Lý Gia Thành: Làm công là cách đầu tư ngu ngốc nhất

Bài diễn thuyết gây tranh cãi của tỷ phú Lý Gia Thành: "Tôi phản đối việc LÀM CÔNG CẢ ĐỜI, bởi vì làm công là cách đầu tư ngu ngốc nhất".

Tỷ phú Elon Musk: Nếu bạn thấy một người trẻ quyết định rèn luyện, luôn cố gắng cải thiện bản thân không ngừng, hãy...

Tỷ phú giàu nhất thế giới Elon Musk đưa ra quan điểm về sự khác nhau giữa "người có tiền" và "người giàu có" khiến ai nấy cũng gật gù đồng ý.

iPhone 16 mới ra mắt vẫn “nhàm chán” nhưng đây là “Chiến lược Thu hoạch” giúp Apple thu về cả đống tiền mỗi năm,...

Apple vừa qua đã chính thức ra mắt dòng điện thoại iPhone 16 trước sự mong đợi của iFan toàn cầu. Nhưng một lần nữa lại khiến đông đảo khách hàng thất vọng: "iPhone bây giờ chỉ níu chân người dùng nhờ hệ sinh thái, hệ điều hành iOS".

Chuyên gia đầu tư khuyên giới trẻ: Nên ngừng đổ tiền vào iPhone và trà sữa, hãy mua cổ phiếu vì cơ hội tại...

Chủ tịch Quỹ đầu tư tư nhân A+, ông Quan Đức Hoàng khuyên giới trẻ không nên lãng phí tiền vào Iphone và trà sữa, thay vào đó hãy đầu tư tích sản vào cổ phiếu vì cơ hội tại thị trường chứng khoán Việt Nam đang quá lớn.

Huyền thoại thiết kế của Apple – Jonathan Ive: “Thật ra 10 năm nay tôi toàn ngồi chơi vì tất cả các mẫu iphone...

"Thật ra 10 năm nay tôi toàn ngồi chơi vì tất cả các mẫu iphone đều do cộng đồng mạng tự thiết kế. Apple chỉ dựa vào đó để chỉnh sửa lại cho hợp lý và đưa ra sản phẩm mới", đỉnh cao của việc biết lắng nghe khách hàng của cựu phó chủ tịch phụ trách thiết kế lên các sản phẩm huyền thoại của Apple, Jonathan Ive.

Quan điểm của Sếp FPT Hoàng Nam Tiến: “Thái độ hơn Trình độ” là câu nhảm nhí, trình độ không đủ thì bạn bị...

Phó chủ tịch hội đồng trường đại học FPT, ông Hoàng Nam Tiến cho rằng ít nhất các bạn trẻ phải có trình độ, tức có năng lực, phẩm chất để vượt qua "vòng gửi xe" đã, rồi mới có thể bàn đến chuyện thái độ.

Tỷ phú giàu nhất lịch sử Rockefeller chia sẻ 5 nguyên tắc “bất di bất dịch” mà ai cũng nên biết: Người làm việc...

Tỷ phú đầu tiên của nhân loại Rockefeller khuyên nhân viên không nên dành phần lớn thời gian (trừ lúc ngủ) để làm việc mà phải chú ý đến các khía cạnh khác của cuộc sống.

Những “Đế chế” kinh doanh của Cristiano Ronaldo bên ngoài sân cỏ: Siêu lợi nhuận, treo giày tiền bạc vẫn cứ “xông xênh”

Sức ảnh hưởng của Cristiano Ronaldo vượt ra ngoài sân cỏ và tên tuổi của siêu sao bóng đá Bồ Đào Nha đã trở thành một thương hiệu tạo ra siêu lợi nhuận hàng năm.

Mới Nhất

Xem Nhiều

Có thể bạn quan tâm