Tỷ phú Jack Ma cho rằng: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”.
Theo Jack Ma thì một nhà lãnh đạo như Đường Tăng sẽ luôn kiên trì với mục tiêu của mình. Tôn Ngộ Không tuy tự phụ nhưng lại rất cần cù, năng lực tốt; Trư Bát Giới tuy hơi lười nhưng lại có tinh thần tích cực, lạc quan; Sa Tăng chưa bao giờ nhắc tới lý tưởng, chỉ tập trung làm việc chuyên cần.
Tây Du Ký là một tác phẩm kinh điển được rất nhiều độc giả yêu thích, người ta say sưa với những chi tiết đặc sắc trong cuốn tiểu thuyết bất hủ này. Jack Ma, ông chủ Alibaba cũng rất thích đọc Tây Du Ký, nhưng điều mà ông chú ý không đơn thuần là tình tiết câu chuyện mà là đạo lý sâu xa bên trong.
Jack Ma nhận thấy một lãnh đạo giỏi chưa chắc đã là cốt cán công nghệ hoặc tinh thông nghiệp vụ, ông nói:
“Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”.
Jack Ma giỏi hoạch định chiến lược, nhưng lại mù tịt về công nghệ thông tin. Với tư cách là công chủ của Alibaba – được định nghĩa như một doanh nghiệp Internet mang tính chất công nghệ.
Jack Ma từng nói rằng ông không hề cảm thấy áp lực. Một tờ báo đã nhận xét về Jack Ma như sau: “Ông là một nhân tài về IT nhưng lại không biết gì về IT; Là một anh hùng Internet nhưng lại không hiểu gì về Internet”.
Quả thật Jack Ma “mù tịt” về công nghệ. Một hôm, phóng viên được mời tới phòng làm việc của Jack Ma để phỏng vấn, có lẽ xuất phát từ yêu cầu của chủ đề thảo luận hôm đó nên Jack Ma mở laptop, chuẩn bị trình chiếu tài liệu. Nhưng loay hoay hồi lâu mà ông vẫn chẳng thể nào mở được, cuối cùng, ông chủ Alibaba đành gọi điện nhờ thư ký riêng.
Phóng viên cứ tưởng Jack Ma gặp phải vấn đề hóc búa, bèn đứng cạnh kiên nhẫn chờ thư ký giải quyết. Nhưng thư ký chỉ thoáng chốc đã tìm ra tài liệu đó. Khi ngó xuống màn hình máy tính, phóng viên mới phát hiện thứ Jack Ma muốn tìm chẳng qua là một file word không thể thông dụng hơn.
Phóng viên cực kỳ kinh ngạc, một vấn đề dơn giản mà ngay cả lão nông tri điền vừa tập tành máy tính cũng có thể giải quyết vậy mà Jack Ma đành bó tay? Nhưng sự thật là vậy, “hoàn toàn mù tịt về máy tính” là từ miêu tả chính xác nhất về nhân vật làm mưa làm gió của ngành Internet Trung Quốc cũng như thế giới Jack Ma.
Điều đáng nói là Jack Ma còn kiên quyết duy trì “trình độ” IT của mình, không hề có ý “cầu tiến”, thậm chí ông còn cho rằng:
“Việc giữ vững trình độ gà mờ là rất tuyệt vời”. Theo ông tự nhận thì từ nhỏ ông đã không phải là người thông minh: “Thực ra tôi đần lắm, não bé tí, chỉ có thể nghĩ từng vấn đề một, cậu nêu 3 vấn đề cùng một lúc, tôi xử lý không kịp”.
Nhưng điều đó không thể ngăn cản Jack Ma dẫn dắt đội ngũ của mình tạo nên kỳ tích, bởi vì theo quan điểm của ông: “Xây dựng một đội ngũ tài hoa quan trọng hơn việc có một nhà lãnh đạo tài hoa”.
Trên phương diện lãnh đạo, Jack Ma có bí quyết của riêng mình, đó là đội ngũ nhân viên mang tên “thầy trò Đường Tăng” của ông.
Theo Jack Ma thì một nhà lãnh đạo như Đường Tăng sẽ luôn kiên trì với mục tiêu của mình. Tôn Ngộ Không tuy tự phụ nhưng lại rất cần cù, năng lực tốt; Trư Bát Giới tuy hơi lười nhưng lại có tinh thần tích cực, lạc quan; Sa Tăng chưa bao giờ nhắc tới lý tưởng, chỉ tập trung làm việc chuyên cần.
Nhận thấy những đặc điểm đó của từng người, Đường Tăng đóng vai trò là người lãnh đạo đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của mình. Ngài biết Tôn Ngộ Không phải quản chặt, vì vậy sẽ niệm vòng kim cô; Trư Bát Giới nhiều tật xấu, nhưng không bao giờ phạm sai lầm lớn, nên thi thoảng phê bình là được; Riêng Sa Tăng thi thoảng cần động viên, khích lệ. Và chỉ bằng như vậy, “dream team” đã được hình thành.
Có lẽ chính nhờ áp dụng phương pháp này mà Jack Ma đã cùng đội ngũ của mình đạt được thành công như ngày hôm nay. Xét cho cùng, dù “gà mờ” về IT nhưng Jack Ma lại có trong tay những nhân tài xuất chúng, biết điểm mạnh, điểm yếu của từng người, giao việc phù hợp từ đó cùng nhau đạt được những thành tựu to lớn.
Jack Ma: Những người thông minh cần một ‘kẻ ngốc’ dẫn dắt họ
“Những người thông minh cần một kẻ ngốc dẫn dắt họ. Khi cả đội toàn là những nhà khoa học, tốt hơn cả là hãy để một người nông dân chỉ đạo…,” Jack Ma từng tuyên bố gây sốc.
Jack Ma, nhà đồng sáng lập của tập đoàn Alibaba Group Holding Ltd., đã công bố kế hoạch rút lui khỏi gã khổng lồ thương mại điện tử và chuyển giao trách nhiệm cho ban quản lý cấp cao.
Kể từ khi thành lập công ty vào năm 1999 với 17 người khác ở Hàng Châu, Trung Quốc, Jack Ma đã trở thành gương mặt đại diện đặc biệt của cả công ty cũng như nền công nghiệp công nghệ của cả Trung Quốc.
Trí tuệ và sự thông thái mà ông thể hiện suốt nhiều năm qua đã khiến ông trở thành một hình mẫu ở Trung Quốc và là chủ đề của hàng chục cuốn sách.
Dưới đây là một số phát ngôn nổi tiếng của ông.
Về cách tiếp cận của ban lãnh đạo:
“Những người thông minh cần một kẻ ngốc dẫn dắt họ. Khi cả đội toàn là những nhà khoa học, tốt hơn cả là hãy để một người nông dân chỉ đạo. Cách suy nghĩ của người nông dân khác với nhà khoa học. Bạn sẽ dễ giành được chiến thắng hơn nếu bạn để mọi người nhìn nhận từ những quan điểm khác nhau.”
Về tầm quan trọng của phụ nữ trong bộ máy quản lý cấp cao:
“Phụ nữ hiểu rằng điều khiến họ tốt đẹp hơn nam giới, thứ vũ khí tối thượng mà Chúa trao cho họ, chính là sự dịu dàng. Họ biết cách khoan dung.”
Về tầm quan trọng của sự kiên trì:
“Hôm nay khó khăn, ngày mai còn khó khăn hơn nữa, nhưng ngày kia sẽ tươi đẹp.”
Về lòng quyết tâm:
“Nếu bạn không từ bỏ, bạn vẫn còn một cơ hội. Từ bỏ mới chính là thất bại lớn nhất.”
Về cuộc chiến với các nỗ lực thâm nhập Trung Quốc của eBay:
“eBay có thể là con cá mập giữa đại dương, nhưng chúng tôi là con cá sấu giữa sông Dương Tử. Nếu chúng tôi chiến đấu giữa biển, chúng tôi sẽ thua – nhưng nếu chúng tôi giao chiến trên sông, chúng tôi sẽ thắng.”
Về những ưu tiên quản lý:
“Khách hàng đứng thứ nhất, nhân viên đứng thứ nhì, cổ đông đứng thứ ba.”
Về sự xao lãng của các đối thủ:
“Đừng tập trung vào các đối thủ của bạn, hãy tập trung vào khách hàng của bạn.”
Về vai trò của công nghệ:
“Tôi tin rằng công nghệ không làm thay đổi thế giới. Chính những giấc mơ đằng sau công nghệ mới là điều làm thế giới đổi thay.”
Về việc thuê đúng người:
“Chúng tôi không bao giờ thiếu tiền. Chúng tôi thiếu những người có ước mơ và sẵn sàng chết vì những ước mơ đó.”
Về triển vọng cho những lao động trẻ:
“Nếu những người trẻ tuổi biết kinh sợ tương lai, làm việc cần mẫn cho hiện tại và biết ơn quá khứ, họ sẽ có cơ hội.”
Về các biện pháp kiểm soát Internet của Trung Quốc và sự tham gia của các công ty phương Tây:
“Facebook và các công ty đó, nếu tới đây, họ sẽ phải tuân theo các quy tắc và luật lệ. Google đã ra đi – không phải là chúng tôi đã đá họ đi. Khi bạn kinh doanh ở bất kỳ quốc gia nào, bạn phải tuân thủ các quy tắc và luật lệ ở đó.”
Về chiến lược từ thiện:
“Để làm từ thiện thật tốt, bạn cần sử dụng những phương thức thương mại trong khi vẫn mang một trái tim biết thương người; đừng sử dụng những phương thức từ thiện với một trái tim thương mại”./.
Theo vannguyen/Quỳnh Trang
