Shark Linh bày kế “củ cà rốt và cây gậy” để trị nhân viên “lệch” sếp: Dân tình gật gù đồng tình

Shark Linh thích sử dụng một “củ cà rốt” khi có thể, và sau đó “cây gậy” là biện pháp cuối cùng để quản trị nhân viên trong công ty.

Thông qua chương trình Thương vụ bạc tỷ – Shark tank Việt Nam, Shark Thái Vân Linh trong mắt công chúng và người hâm mộ là một phụ nữ cứng rắn, hiểu biết và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là về khía cạnh tài chính.

Trên trang cá nhân của mình, “bà mẹ 2 con” cũng thường xuyên có những bài chia sẻ rất sâu sắc nhưng cũng không kém phần thực tiễn, giúp dân công sở tích lũy thêm cho mình những kiến thức cũng như kỹ năng cần thiết.

Trước đây, Shark Linh đã có dịp chia sẻ với người hâm mộ cách thức duy trì một thái độ tốt nhằm giúp bản thân giảm tải những căng thẳng, áp lực.

Bên dưới bài đăng, bên cạnh rất nhiều bình luận tâm đắc, một người hâm mộ là nữ đã tiếp tục đặt vấn đề, hỏi Shark Linh về cách ứng xử với những nhân viên không đồng điệu với bản thân mình. Cụ thể, cô viết:

“Chị Linh ơi, làm gì khi nhân viên không đồng điệu với mình. Sa thải thì không nỡ mà làm việc thì cứ như đi năn nỉ nhân viên. Còn nhân viên thì thái độ kiểu em làm là ban ơn cho chị. Ức chế quá”.

Những tưởng, câu hỏi này sẽ nhanh chóng “lạc trôi” giữa muôn vàn những bình luận của cư dân mạng; ấy vậy mà chỉ ít lâu sau, Shark Linh đã ngay lập tức phản hồi bình luận này bằng một phương pháp mà chắc hẳn chị em công sở đã từng được nghe qua. Cụ thể, cá mập 42 tuổi chia sẻ:

“Có 2 cách để động viên nhân viên: bằng củ cà rốt hoặc cây gậy. Linh thích sử dụng một củ cà rốt khi có thể, và sau đó cây gậy là biện pháp cuối cùng.

1. Nói chuyện với từng nhân viên để đặt mục tiêu. Nếu vượt quá sự mong đợi, họ có thể được nhận tiền thưởng.

2. Nếu họ không đạt được mục tiêu, họ sẽ bị cảnh cáo. Gặp gỡ mỗi nhân viên làm việc kém hiệu quả ngay khi họ trễ thời hạn hoặc làm lỗi.

3. Sau cảnh báo thứ ba, họ sẽ bị khai trừ. Hãy chắc chắn rằng họ biết điều này trước.

Bạn đang điều hành một doanh nghiệp, không phải là một tổ chức từ thiện. Nếu bạn tiếp tục trả lương cho nhân viên, thì họ cần giúp doanh nghiệp phát triển.

Nếu họ không thể làm điều đó, thì bạn cần phải tìm nhân viên có thể giúp bạn. Đó là công việc của bạn như là một người sếp”.

Phản hồi của Shark Linh dành cho câu hỏi của người hâm mộ nữ nhanh chóng thu hút được sự chú ý của đông đảo người dùng mạng. Bằng chứng đến từ việc hàng loạt lượt thích đã được để lại bên dưới bình luận này.

Đây đích thị là bài học bổ ích cho những chị em công sở nào đang làm sếp và phải lãnh đạo cũng như dẫn dắt những cá nhân “khó trị”. 

“Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười”; vì lẽ đó, hãy thanh trừng và triệt hạ ngay những thành phần u nhọt để khiến tập thể trở nên trong sạch, vững mạnh.

Và câu chuyện này cũng không chỉ riêng dành cho những cá nhân đã và đang làm sếp mà còn là bài học đắt giá cho tất cả những ai đang làm việc trong môi trường công sở. Ăn gậy hay nhận được củ cà rốt vốn là lựa chọn của chính chị em.

Doanh nghiệp nên sử dụng cây gậy và củ cà rốt làm sao cho phù hợp?

Cây gậy ở đây được hiểu là sự đe dọa và trừng phạt, như là cắt giảm lương, kiểm điểm, cắt thưởng…

Củ cà rốt sẽ tượng trưng cho quyền lợi và những phần thưởng, như là tăng lương, tuyên dương, thăng tiến…

Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp áp dụng cây gậy và củ cà rốt như một chính sách thưởng phạt đối với nhân viên. Từ đây gây áp lực nên họ nhằm thúc đẩy họ làm việc để cho ra được hiệu quả tốt hơn.

Tuy nhiên trong việc quản lý nhân sự của một doanh nghiệp thì các nhà lãnh đạo nên hướng đến củ cà rốt hơn. Nhưng cũng không thể không sử dụng cây gậy, hai cái này đều phải dùng nhưng hãy tùy vào từng trường hợp để có thể sử dụng sao cho phù hợp. 

Để nhân viên cũng như người lao động họ luôn tích cực cống hiến làm việc cho doanh nghiệp.

Thì là người lãnh đạo hãy luôn đưa cho những lời cổ vũ, tuyên dương, cũng như những chính sách lợi ích mà họ đáng được nhận khi hoàn thành tốt công việc. Song song với đó vẫn phải sử dụng cây gậy để làm tiền đề thúc đẩy cho sự nỗ lực đó thì mới có hiệu quả được.

Việc sử dụng cây gậy và củ cà rốt làm sao cho hài hòa phù hợp cái đó lại phải dựa vào sự khéo léo của các nhà lãnh đạo của doanh nghiệp.

Củ cà rốt để tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Nhưng là nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp bạn phải thiết lập được mục tiêu công việc cho nhân viên sao cho hợp lý hóa nhất có thể.

Và nên nhớ mục tiêu này phải được nhân viên thể hiện bằng con số, sự cạnh tranh và thành quả đạt được chứ không phải làm hết năng lực mà không thấy gì.

Bên cạnh đó ban lãnh đạo doanh nghiệp nên hạn chế thưởng nóng. Vì sẽ làm cho rất nhiều nhân viên khác không được thưởng họ sẽ cảm thấy nản chí, dẫn đến năng suất làm việc cũng sẽ giảm sút.

Cây gậy sẽ được đưa ra cho những nhân viên làm việc chưa tốt thiếu ý thức trách nhiệm. Tuy nhiên việc giải quyết lúc này lại phải dựa vào sự khéo léo của ban lãnh đạo chứ không phải là làm mất danh dự của họ, bêu rếu tên họ trước đám đông để răn đe, rồi có khi việc xử phạt còn làm phản tác dụng mong muốn.

Ở đây khi giải quyết hãy đưa ra những cách xử lí phù hợp cho từng trường hợp sao cho nhân viên phải tâm phục khẩu phục. Từ đây nhân viên sẽ kịp thời nhân ra lỗi sai của mình và tự giác sửa chữa.

Theo Trí thức trẻ, tổng hợp