“Bạn sẽ tỏa sáng nếu như bạn được đặt đúng vị trí của mình”. Đối với một công ty, doanh nghiệp, để bộ máy này hoạt động được hiệu quả thì cần phải có sự thống nhất đồng bộ của các bộ phận khác nhau.
1. Tầm quan trọng của các vị trí trong công ty
Đối với mỗi một công ty, doanh nghiệp khác nhau thì sẽ có những bộ phận công việc khác nhau chứ không hoàn toàn là giống nhau. Mỗi một bộ phận sẽ đảm nhận một chức năng riêng, một nhiệm vụ riêng biệt mà không thể nào trùng với những bộ phận khác.
Ví dụ như: bộ phận kinh doanh thì đảm nhận công việc tư vấn, bán hàng, chăm sóc nguồn khách hàng cũ và mới. Còn đối với bộ phận biên tập thì lại đảm nhận một chức năng đó là duy trì viết bài, kiểm soát chất lượng bài viết đăng lên trang web của công ty. Nếu như chúng ta ví một công ty hoạt động như một cơ thể sống thì điều đó cũng không sai chút nào.
Bởi cơ thể sống của chúng ta, mỗi bộ phận cũng phải đảm nhận các vị trí riêng biệt, thế nhưng chúng lại phải hỗ trợ cho nhau để tạo nên cơ thể sống bình thường.
Hoạt động của công ty cũng như vậy, tuy các bộ phận, vị trí làm việc không giống nhau, thế nhưng mỗi hoạt động của công việc đó lại góp phần giúp cho cả hệ thống hoạt động bình thường. Chỉ cần một bộ phận ngừng hoạt động là bộ máy công ty sẽ gặp vấn đề ngay lập tức.
Bởi vậy các vị trí trong công ty đều quan trọng như nhau, nó giúp cho người lãnh đạo có thể đạt được mục đích cuối cùng của mình.
2. Công thức các vị trí hoàn hảo mà mọi doanh nghiệp đều hướng đến
“Bạn sẽ tỏa sáng nếu như bạn được đặt đúng vị trí của mình.”
Như vậy, trong doanh nghiệp có những vị trí nào?
1. Minh quân
Chính là Founder là những người có tầm nhìn, có đức độ, có tài năng hơn người, họ là người có năng khiếu bẩm sinh để làm vua rồi. Điều đặc biệt của vị trí là khả năng thu hút con người, thuần phục con người và hiệu triệu đám đông.
2. Quân sư
Quân sư là một vị trí rất quan trọng trong một đất nước, ứng vào trong doanh nghiệp là những người cố vấn, huấn luyện cho quân đội non trẻ lúc thành lập doanh nghiệp.
Quân sư là những người có trí tuệ hơn người, cùng tầm nhìn với minh chủ (thường là quân sư cao hơn 1 bậc về trí tuệ so với minh chủ, cũng có số ít là ngang bằng, thậm chí quân sư kém minh chủ) và một trong những nhiệm vụ quan trọng của quân sư mà ít người để ý là can gián.
Khi minh chủ quyết định sai quân sư sẽ cản lại. Bất kì là là minh quân cũng sẽ có lúc quyết định sai nhất là lúc nóng nảy hay mất tinh thần, và nhiều quyết định sai dẫn đến hậu quả khôn lường.
3. Mạnh thường quân
Đây là một nhân vật vô cùng giá trị lúc ban đầu, nếu như không có người này thì đất nước mới thành lập sẽ vô cùng khó khăn và khó phát triển. Một trong những nhân vật điển hình là Lã Bất Vi người đã giúp Tần Thủy Hoàng lên ngôi hoàng đế và thống nhất Trung Quốc.
Đây là vị trí hỗ trợ nguồn lực cho sự phát triển của đề chế. Thiếu đi người này thì những người còn lại sẽ rất vất vả. Những người này ngoài có nguồn lực tốt còn có khả năng nhìn người sắc bén, có chí hướng lớn sẵn sàng hi sinh bản thân vì việc lớn việc nghĩa.
Ở Việt Nam chúng ta có thể nói đến gia đình cụ Trịnh Văn Bô đã ủng hộ toàn phần cho nhà nước non trẻ.
4. Đại tướng quân
Có vua mà không có tướng, chẳng khác nào có đầu óc mà không có tay chân. Vị trí này là những con người có chuyên môn rất tốt và tư duy cũng rất khá, khả năng lãnh đạo hơn người, trung thành, và cùng chí hướng với minh chủ.
Trong doanh nghiệp đại tướng quân là các các giám đốc: Giám đốc điều hành, giám đốc nhân sự, giám đốc tài chính, giám đốc bán hàng, giám đốc thương hiệu, giám đốc marketing….
5. Tướng quân
Là những người bản lĩnh, tư duy thấp hơn đại tướng quân, nhưng vẫn là những người có năng lực chuyên môn rất tốt. Họ chính là số nhiều thực thi trong các trận đánh cấp độ trung bình trở xuống, trong doanh nghiệp thường là quản trị cấp trung.
6. Trung thần, Tâm phúc
Là những người không giỏi về chuyên môn, nhưng tuyệt đối trung thành với minh chủ, sẵn sàng hi sinh thân mình vì đại cuộc. Trong những lúc sa cơ thất thế thì mới hiểu được giá trị của trung thần. Những người này là những người mà minh chủ tin cậy nhất, thường thì sẽ là tai mắt của nhà vua.
7. Lính tinh nhuệ
Đây là những người có năng lực tốt, tuy nhiên yếu về tư duy, yếu về khả năng lãnh đạo. Họ là những người trực tiếp tham gia bán hàng hoặc sản xuất trong doanh nghiệp. Nếu không có quân tinh nhuệ thì tướng có tài mấy cũng vô dụng. Trong binh pháp có câu: Quân cốt tinh nhuệ, không cốt số đông.
Như vậy công thức cho một doanh nghiệp mạnh là:
Minh quân + Quân sư + Mạnh thường quân + Đại tướng quân + Tướng quân + Trung thần + Lính tinh nhuệ = Đất nước mạnh
Từ công thức này rút ra các kết luận như sau:
1- Bất kỳ ai không là một trong các vị trí trên thì nên loại bỏ không thương tiếc.
2- Muốn làm tướng nước lớn hãy tìm một minh chủ xuất chúng.
3- Muốn bình định thiên hạ, minh chủ phải tìm cho mình một ekip tốt tối thiểu thì cũng phải có: Quân sư, đại tướng quân, mạnh thường quân… Không tìm được thì quên làm vua đi.
4- Muốn tồn tại trong 1 doanh nghiệp nào đó nhất định bạn phải có một vai trò. Không giỏi thì ít nhất cũng phải cố gắng làm trung thần.
5- Bạn sẽ thành công khi bạn là mảnh ghép của một tổ chức hoàn hảo, cả đời để tìm ra tổ chức của mình là điều vô cùng quan trọng.
6- Một tổ chức bền vững & mạnh mẽ là tổ chức có đỉnh chóp cao và nhọn, đáy rộng cũng như có Leader vừa đủ tinh gọn và có rất đông lính tinh nhuệ.
7- Chúng ta có thể bắt đầu không đủ các vị trí, nhưng muốn thành công vĩ đại thì không thể thiếu vị trí nào.
8- Hãy chọn vị trí phù hợp nhất với bạn trong doanh nghiệp, và hãy làm tròn vai. Không phù hợp thì giỏi cũng bị loại.
Tác giả: Tuan Anh Trinh Nguyen
