Chăm chút cho sự phát triển dài hơi của Tập đoàn Hòa Phát trên cả phương diện sản phẩm lẫn đào tạo người kế nghiệp, nhưng Chủ tịch Trần Đình Long khẳng định: "Hòa Phát không phải là công ty gia đình kiểu cha truyền, con nối".
Hai lãnh đạo quyền lực nhất của Tập đoàn Hòa Phát từng băng núi trèo đèo "vượt biên" khảo sát thị trường, rồi trải qua những ngày vay tiền góp vốn thành lập công ty 30 năm trước… để rồi có được doanh nghiệp tỷ USD như ngày nay.
Học hỏi chiến lược kinh doanh đa ngành của bà bán bún bò. Đọc cái đơn giản để hiểu cái phức tạp trong chiến lược kinh doanh đa ngành mà các tập đoàn lớn cũng đang áp dụng.
Trước đây sau khi Forbes vinh danh ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát, từng là tỷ phú USD thứ tư của Việt Nam, chúng tôi có buổi trò chuyện với “vua thép”.
Tài sản của ông chủ tập đoàn Hòa Phát, tỷ phú Trần Đình Long trong thời gian ngắn gần đây đã tăng thêm 1,1 tỷ USD. Cuối năm ngoái, ông Long từng có thời điểm rời khỏi danh sách tỷ phú thế giới.
Sau chuỗi tăng ấn tượng của cổ phiếu HPG, giá trị tài sản tính trên số cổ phần nắm giữ trực tiếp của chủ tịch Hòa Phát Trần Đình Long đã vượt qua khối tài sản của ông Phạm Nhật Vượng tại Vingroup.
Trong khi nhiều doanh nghiệp gặp khó về dòng tiền thì không ít "đại gia" tiền mặt hiện đang gửi từ vài nghìn đến chục nghìn tỷ đồng tại ngân hàng để lấy lãi.
Không như nhiều người lầm tưởng, tiền bạc không phải là mục tiêu theo đuổi trọn đời của những tỷ phú hàng đầu. Khi mà tỷ phú Phạm Nhật Vượng muốn giúp ích cho đời, Chủ tịch Hoà Phát Trần Đình Long thì nghĩ đơn giản là làm tốt việc của mình.
Dù ở bên ngoài có được công nhận là "tỷ phú USD" giàu nhất nhì Việt Nam đi chăng nữa, Chủ tịch Hoà Phát Trần Đình Long vẫn về nhà ăn đủ 365 bữa cơm tối ở nhà cùng gia đình.
Trong bối cảnh cuộc cách mạng xe điện đang diễn ra trên toàn cầu, VinFast – hãng xe điện từ Việt Nam đã nhanh chóng đón đầu xu thế này và đưa ra một chiến lược đầy táo bạo và sáng tạo nhằm thâm nhập thị trường xe điện thế giới. Đó chính là chiến lược “kiềng 3 chân” vững chắc do chính tỷ phú Phạm Nhật Vượng khởi xướng và triển khai qua 3 công ty thành viên mới được thành lập gần đây trong hệ sinh thái VinGroup.
Trong hành trình chinh phục thế giới của các doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch tập đoàn Vingroup, nhà sáng lập hãng xe điện VinFast, ông Phạm Nhật Vượng đã để lại nhiều dấu ấn ấn tượng về tầm nhìn và cách thức vận hành mô hình kinh doanh của mình.
B2B là từ viết tắt của giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, và nó chỉ đơn giản là mua và bán hàng hóa và dịch vụ giữa các công ty. Vậy từ B2C chuyển sang khách hàng doanh nghiệp B2B chúng ta hay gặp 3 rào cản và cách giải quyết.
Trước bài toán quản trị nhân sự, khi đã xác định được giá trị lớn nhất có thể trao cho nhân viên là cơ hội. Rikkeisoft đã xây dựng hệ thống chấm điểm phát triển cá nhân, đồng thời đặt mục tiêu 10.000 nhân sự vào năm 2025 dù con số mới chỉ đạt 1.600.
"Một nghề thì sống, đống nghề thì chết" là câu thành ngữ quen thuộc, thường được sử dụng để khuyên nhủ mọi người tập trung vào một lĩnh vực cụ thể. Tuy nhiên trong một buổi chia sẻ, ông Đặng Lê Nguyên Vũ - Chủ tịch Tập đoàn Trung Nguyên đã có những phân tích rất thú vị, phù hợp với thời cuộc hiện nay.
"Tôi làm việc quần quật không phải vì tiền. Tiền tôi không thiếu, xài thoải mái ba đời cũng không hết. Tôi cũng không có nhu cầu hưởng thụ. Tôi làm việc chỉ vì đam mê...", Bầu Đức chia sẻ.
Steve Jobs và Elon Musk đều là những người "dám nghĩ dám làm" và họ đều chú trọng trong phân khúc thị trường để đưa các sản phẩm của mình đến với nhóm khách hàng mục tiêu.
Jack Welch, vị “CEO tiêu biểu của thế kỷ 20” vừa qua đời ngày 2/3/2020, ở tuổi 84. Ông là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp đạt đến tầm huyền thoại, có triết lý rõ ràng, tài ba và vô cùng sắt đá. Jack Welch đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành General Electric (GE) từ năm 1981 đến năm 2001.
Người Trung Quốc đang tự mình viết nên những câu chuyện kỳ tích trong mọi lĩnh vực công nghệ cao, sáng ngang thậm chí vượt trội cả những quốc gia phát triển của phương Tây.